大江大河川流不息，直奔大海，靠的是內(nèi)在的生機(jī)活力，靠的是自身的命脈和機(jī)制，這就是江河本身具備的道德。江河之所以奔流向前，不是為了表演浪花和漩渦，而是本身內(nèi)在機(jī)制使然。雖然每個木門企業(yè)的符號系統(tǒng)，可以形成一個獨特個性的體系，也就是通常人們所說的企業(yè)文化，但實際上這種企業(yè)文化永遠(yuǎn)只是形式，不是企業(yè)文化的本質(zhì)。形式是暫時的，變化的，本質(zhì)才是永恒的，不變的。

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有害的文化不如沒有文化。

沒有這種外來的、強(qiáng)加的、僵化的、教條的“標(biāo)準(zhǔn)模具文化”，企業(yè)自生的命脈和機(jī)制還在，至少沒有受到破壞和割斷，自己還能夠自主選擇判斷，并隨著發(fā)展而自我調(diào)整完善。一旦盲目引進(jìn)了這種文化，無異于作繭自縛，作法自斃。就像美國強(qiáng)加給伊 拉克的民主一樣，讓伊 拉克失去自己本來的生機(jī)命脈，從此陷入萬劫不復(fù)的動蕩之中。歷經(jīng)挫折和磨難的中國革命，也是在擺脫共 產(chǎn)國際的束縛之后，才逐漸形成自己的道路和思想，最終取得完全勝利。

真正的企業(yè)文化，就應(yīng)該著力于活的機(jī)制培育上。

抓住企業(yè)文化機(jī)制，就是抓住企業(yè)文化本質(zhì)，也就抓住了企業(yè)文化建設(shè)根本。正是荒謬的理論，導(dǎo)致了荒唐的實踐。只要不從理論上根本推翻謬誤，就不可能徹底消滅現(xiàn)實中的荒唐。只有從企業(yè)文化機(jī)制入手，才能構(gòu)建充滿生機(jī)活力的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種活的機(jī)制。正確的企業(yè)文化理論，應(yīng)該圍繞機(jī)制這個中心來設(shè)計。正確的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該圍繞機(jī)制這個中心來實施。只有這樣的理論和實踐，才能徹底消除當(dāng)前企業(yè)文化領(lǐng)域的各種怪象，才能根本解決學(xué)術(shù)界與企業(yè)界的長期困惑。這是一個方向，也是唯一正確而可行的方向。企業(yè)文化只有沿著這個方向前進(jìn)，才能救贖自己曾經(jīng)的錯誤和罪孽。

企業(yè)文化必須為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，必須圍繞企業(yè)經(jīng)營這個主軸發(fā)揮作用。

這種作用表現(xiàn)為六大機(jī)制：動力機(jī)制，引導(dǎo)機(jī)制，保障機(jī)制，評價機(jī)制，學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新機(jī)制，這些機(jī)制確保企業(yè)經(jīng)營過程順利進(jìn)行。企業(yè)文化應(yīng)該像水一樣，在堅持基本信念的前提下，能夠主動適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)變化。每一個企業(yè)文化，除了自己的主流文化之外，還要能包容各種有益的亞文化。至清至純，一成不變的企業(yè)文化，只會窒息企業(yè)的生機(jī)和活力?？傊?，企業(yè)文化是與企業(yè)經(jīng)營息息相關(guān)的，離開了企業(yè)經(jīng)營，企業(yè)文化就失去了價值和意義。企業(yè)文化要做到三個有利于：1、有利于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營。2、有利于贏得市場競爭。3、有利于保持生機(jī)活力。凡是遵從三個有利于的，就是優(yōu)秀的企業(yè)文化；凡是違背三個有利于的，就是虛假的甚至有害的企業(yè)文化。這應(yīng)該成為木門品牌企業(yè)文化建設(shè)的最高原則。

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