近年來隨著木門市場趨向飽和狀態(tài)，各大商家之間的競爭甚為激烈，然后市場生意卻異常的慘淡，銷售大不如從前讓很多木門經(jīng)銷商都傷透了腦筋。特別是對(duì)面處于三四線城市的木門經(jīng)銷商來說，發(fā)展真是困難。面對(duì)行業(yè)洗牌期，該如何出奇制勝？

解析：三四線城市木門經(jīng)銷商如何出奇制勝

木門市場經(jīng)營慘淡原因

據(jù)觀察分析，時(shí)至今年，縣級(jí)諸多的有規(guī)模的建材木門賣場之所以經(jīng)營慘淡，慢慢的在競爭中敗下陣來，通常有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、經(jīng)營木門建材賣場普遍在3年以上，靠做建材零售起家，老板年齡普遍在40歲以上且沒有接班人。

2、最初跟隨老板創(chuàng)業(yè)的老員工(通常情況下有裙帶關(guān)系)紛紛離開，開始了創(chuàng)業(yè)，有的甚至成為了競爭對(duì)手。

3、面對(duì)后來者的挑戰(zhàn)，往往不屑一顧。以老大自居。

4、賣場規(guī)模做大了，但是仍然用10年前夫妻店的方法管理賣場。

5、有品牌意識(shí)，但沒有品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，往往靠感覺做事!

6、事必親歷，不相信外人。

7、有突破的意識(shí)，但是沒有突破的決心，患得患失!

8、有掙錢的習(xí)慣，沒有花錢的習(xí)慣。

9、只顧眼前利益，沒有長遠(yuǎn)打算。

10、多年不學(xué)習(xí)，與先進(jìn)的管理思維和方法格格不入，排外心理嚴(yán)重。

三四級(jí)的市場正在崛起

如果說，2013年和2014年是一二線市場木門經(jīng)銷商的洗牌年的話，那么2015年就是縣級(jí)市場木門經(jīng)銷商的洗牌元年。隨著全國性的家居零售巨頭在三四級(jí)市場開店的鋪開，三四級(jí)市場的競爭格局及競爭的層次將會(huì)發(fā)生根本性的改變，一場地頭蛇阻擊全國性連鎖賣場的革命運(yùn)動(dòng)將在廣大的三四級(jí)市場逐步鋪開。另外還有區(qū)域連鎖家居賣場向外擴(kuò)張，直接與縣級(jí)市場的較大規(guī)模的家居賣場的競爭。

積極主動(dòng)改變突破自己

縣級(jí)家居賣場面對(duì)越來越多的挑戰(zhàn)，能不能活的好好的，答案是肯定的。唯一的途徑就是積極主動(dòng)改變和突破自己。很多縣級(jí)經(jīng)銷商抱怨是競爭對(duì)手的原因，逼迫自己走投無路，而實(shí)際上是自己打敗了自己，并非是競爭對(duì)手。即使沒有競爭對(duì)手，上述的10條也足以使你斃命!

建材賣場老板年紀(jì)大了，干不動(dòng)了，后繼又無人，而老板又不相信外人，這真是個(gè)世紀(jì)難題。找接班人成為了老板的新苦惱。能不能用外人，能不能用職業(yè)經(jīng)理人，能不能用第三方機(jī)構(gòu)，這是老板最為苦惱和煩心的事，而結(jié)果往往是在過長時(shí)間的思考中喪失了發(fā)展的機(jī)會(huì)。

建立科學(xué)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

很多老板都認(rèn)為做生意是掙錢的事情，其實(shí)做生意是花錢的藝術(shù)。只考慮如何把錢裝進(jìn)自己的口袋，往往掙不著錢。比如，有些老板，連續(xù)多年不做廣告，認(rèn)為做廣告沒有用，不創(chuàng)造效益。的確在曾經(jīng)的縣級(jí)市場，當(dāng)一個(gè)建材賣場是縣城唯一的建材賣場時(shí)，所有人買建材都要來的時(shí)候，做不做廣告，好像也不那么重要。但是時(shí)至今天，每一個(gè)縣級(jí)市場的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大小小的建材賣場也有幾十家，你如何讓消費(fèi)者知道你，記住你，首選的是你就是一個(gè)很有技術(shù)含量的問題了。

以前我們說，十年河?xùn)|，十年河西，現(xiàn)在是各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年。淘汰不努力的競爭者只需要兩三年了，機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。建材老板突破難，難在自身經(jīng)營思路難突破。很多縣城建材商場都是老板的自有物業(yè)，他們不用不花租金，經(jīng)營壓力小，只要有點(diǎn)銷量，就有錢賺，假如你問他，哪些產(chǎn)品賣的好，他會(huì)憑感覺跟你說什么什么賣的好，你問他什么賣的不好，他說反正都賣，也說不好什么賣的不好

建材老板突破難，難在盲目經(jīng)營，憑感覺做事，沒有系統(tǒng)的運(yùn)營管理體系及科學(xué)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析!很多老板不愿意承認(rèn)自己的經(jīng)營能力差，堅(jiān)持要自己經(jīng)營！但是還不愿意改變。不愿意花錢請(qǐng)人幫助改變，建材老板突破難，難在我的錢只能進(jìn)，不能出的思想難突破!優(yōu)勝劣汰，是大自然的生存法則，建材零售行業(yè)也不例外，在這一場沒有硝煙的革命運(yùn)動(dòng)中，究竟誰能勝出，讓我們共同期待!

總的來說，木門經(jīng)銷商一定要有長遠(yuǎn)的目光，科學(xué)的經(jīng)營管理，時(shí)刻關(guān)注市場變化做出針對(duì)性策略，主動(dòng)求變，才能突破自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提高銷量。

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