從今年總體的經營狀態(tài)來看，木門經銷商的日子似乎并不好過。經銷商與企業(yè)的聯(lián)系是非常緊密的，木門經銷商的經營狀態(tài)直接影響到木門企業(yè)。因此，木門企業(yè)在經銷商經營窘迫的情況下，需要立足木門產品，對產品質量嚴格把關，以助經銷商一臂之力。

木門企業(yè)需立足產品 助經銷商一臂之力

企業(yè)拿出核心產品征服經銷商

許多經銷商的盈利模式實際上是重復的，也就是大家做的事情80%以上是重復的，最終導致很多經銷商被逼到墻角，同質化的經營讓經銷商的賺錢能力快速下降。除此之外，經銷商基本上都是租用商場的商鋪，隨著商鋪租金的水漲船高，再加上人員工資、廣告費、送貨費、推廣費，店面成本越來越大。

因此，木門企業(yè)要想在市場上“獨領風騷”，必然要拿出核心產品去征服經銷商，征服消費者。產品質量是企業(yè)的支柱，也是企業(yè)的核心競爭力。而如何設計、生產、制作強勢的高品質木門，這就要求木門企業(yè)自身提升創(chuàng)新能力，想消費者之所想，不再為拿別人的山寨木門而“擔驚受怕”，不再為同質化木門討消費者喜愛而使出“跳樓價”。

企業(yè)要從各方面助力經銷商

在競爭格局悄然改變的當下，木門企業(yè)要緊緊圍繞市場進行技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，提高產品環(huán)保性能，加大技術投入、不斷提高產品質量，加快新產品開發(fā)、推出讓經銷商滿意，讓消費者滿意的木門產品。這樣，既是幫助經銷商，也為消費者帶去了優(yōu)質產品，同時企業(yè)本身也能健康發(fā)展。

經銷商與企業(yè)的關系，就像魚跟水的關系一樣，誰也離不開誰，所以要促進企業(yè)與經銷商關系，同樣依賴于雙方的信息交流，企業(yè)應向經銷商闡明本企業(yè)的基本經營情況及產品性能，使之了解企業(yè)的生產能力和潛力，做到心中有數(shù)，敢于大膽經銷企業(yè)產品。企業(yè)也要經常征詢經銷商對產品性能、價格、銷路等方面的意見，通過接觸增進感情交流，從而使雙方建立起良好的合作關系。

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