當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段，面臨著國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的新要求，也面臨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境新變化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！靶鲁B(tài)”已經(jīng)成為社會(huì)各界討論的熱詞。面對(duì)這一變化，木門企業(yè)需做足準(zhǔn)備，順勢(shì)求變。

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中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)

“新常態(tài)”是由美國(guó)太平洋基金管理公司總裁埃里安提出的概念，也是第40屆達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)首場(chǎng)專題研討會(huì)的主題?！靶鲁B(tài)”在不同領(lǐng)域有不同含義，其原意是世界也許再也無(wú)法回到全球金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)前穩(wěn)定的“正?！睜顟B(tài)，而將面臨一個(gè)全新的“正常”狀態(tài)。事實(shí)也的確如此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速恐怕再也回不到前些年的高增長(zhǎng)了。根據(jù)10年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，GDP增速?gòu)?012年起開(kāi)始回落，2012年、2013年、2014年上半年增速均不足8%，告別了過(guò)去30多年平均10%左右的高速增長(zhǎng)。

傳統(tǒng)促銷手段不再好用

以前，木門企業(yè)銷售不達(dá)標(biāo)的時(shí)候，讓讓利搞搞促銷就可渡過(guò)難關(guān)。如今，想讓利已無(wú)利可讓，而促銷手段早已被各行各業(yè)用濫，眾多經(jīng)銷商和消費(fèi)者對(duì)此早已視而不見(jiàn)。以前，在央視投幾百萬(wàn)元廣告費(fèi)就能名聲大噪。如今，各地衛(wèi)視節(jié)目風(fēng)起云涌，廣告效果被嚴(yán)重稀釋，以前投一元錢就可以達(dá)到的廣告效果，如今投10元錢也于事無(wú)補(bǔ)。

對(duì)于木門企業(yè)而言，在新常態(tài)下，傳統(tǒng)的促銷手段已不再好用。因?yàn)檫^(guò)去，一旦經(jīng)濟(jì)增速慢下來(lái)，國(guó)家宏觀調(diào)控常用的手段是寬松貨幣政策，用以擴(kuò)大貸款、刺激投資?，F(xiàn)在，我國(guó)的存量貨幣規(guī)模相當(dāng)可觀，經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率越低，投入大量的貨幣，往往只能產(chǎn)出很少的GDP。

高利潤(rùn)的日子一去不返

在新常態(tài)這一經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下下，木門企業(yè)的日子不再那么好過(guò)。的確，木門行業(yè)在發(fā)展初期，木門產(chǎn)品供不應(yīng)求，高利潤(rùn)的日子早已一去不復(fù)返，木門行業(yè)賺大錢的日子已漸行漸遠(yuǎn)，大多數(shù)企業(yè)的利潤(rùn)率早已下跌不少，不少企業(yè)銷量和利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)狀已愈演愈烈，關(guān)門大吉或從創(chuàng)業(yè)者重返回工薪階層的中小木門企業(yè)負(fù)責(zé)人不在少數(shù)。

總之，市場(chǎng)的大環(huán)境無(wú)時(shí)無(wú)刻不在變化，消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力、審美眼光都隨著時(shí)代進(jìn)步的步伐而改變，企業(yè)要用與時(shí)俱進(jìn)的眼光來(lái)看待行業(yè)的發(fā)展。只有這樣，才能夠?qū)⒛鹃T企業(yè)做強(qiáng)、做大。

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