N重身份多面吸金

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

我們或許可以調(diào)侃他的身高，卻不敢嘲笑他的頭腦。停牌兩天的華策影視昨日復(fù)牌，并公告稱，擬以不超過1.8億元受讓郭敬明持有的上海最世文化發(fā)展有限公司26%的股權(quán)。而照此收購價格計算，最世文化整體估值約為6.92億元。N重身份、多面吸金的郭敬明不僅把作家們遠遠甩在了身后，也讓很多一線明星難以望其項背。

中國作家富豪榜，郭敬明年年都是榜單前幾名。2007年(1100萬元)、2008年(1300萬元)和2011年(2450萬元)，郭敬明三次位列當(dāng)年度中國作家富豪榜榜首。

2012年郭敬明跌出三甲，以1400萬元的版稅收入僅列第四位。不過一年，郭敬明轉(zhuǎn)戰(zhàn)影視“變身”郭導(dǎo)，吸金方向已從出版轉(zhuǎn)向影視等全面開花。這一次，他更踏進資本市場，身家再次實現(xiàn)飆升。

停牌兩天的華策影視昨日復(fù)牌，并公告稱，擬以不超過1.8億元受讓郭敬明持有的上海最世文化發(fā)展有限公司(簡稱最世文化)26%的股權(quán)。照此收購價格計算，郭敬明創(chuàng)立的最世文化整體估值約為6.92億元。6.92億，郭敬明的財富不僅把作家們遠遠甩在了身后，也讓很多一線明星難以望其項背。

與此同時，郭敬明承諾，自合作協(xié)議簽署之日起，個人原創(chuàng)開發(fā)或改編的電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇的版權(quán)必須且只能轉(zhuǎn)讓給最世文化，上述劇目和郭敬明個人制作、導(dǎo)演、監(jiān)制的電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇目必須由最世文化負(fù)責(zé)運營，而且華策影視享有改編影視劇的優(yōu)先投資權(quán)。

郭敬明是出生于四川自貢的80后作家，最世文化董事長，《最小說》、《最漫畫》等雜志的主編。

公開信息顯示，成立于2010年的最世文化由郭敬明創(chuàng)辦，并擔(dān)任董事長，最世文化發(fā)行的《最小說》系列讀本發(fā)行量超過1000萬。

2013年6月，由郭敬明自編自導(dǎo)的同名電影《小時代》問世，并因此獲得第16屆上海國際電影節(jié)中國新片“最佳新人導(dǎo)演”獎。

木門業(yè)“分化”出N種不同的形態(tài)

跨界雖說是營銷競爭中的新寵兒，卻也“分化”出N種不同的形態(tài)。例如異業(yè)聯(lián)盟、上下游跨界、營銷跨界、區(qū)域跨界等多種形態(tài)。

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形態(tài)一：異業(yè)聯(lián)盟

木門家居行業(yè)里，鬧得最紅火的跨界營銷就要數(shù)異業(yè)聯(lián)盟了。異業(yè)聯(lián)盟，顧名思義，指產(chǎn)業(yè)間并非上下游的垂直關(guān)系，而是多方懷有共同行銷互惠目的的水平式合作關(guān)系而結(jié)成一個組織或同盟軍，并憑借著彼此間的品牌形象與名氣，拉攏更多不同族群的客源，借此來創(chuàng)造雙贏的市場利益。

形態(tài)二：區(qū)域跨界

區(qū)域跨界興盛于近來的城鎮(zhèn)化現(xiàn)象，更多的是指家居業(yè)從一二線城市往三四線城市擴張的現(xiàn)象。經(jīng)過多年的開發(fā)，一二線城市的市場已經(jīng)趨于飽和，空間已經(jīng)不夠大，想有大的發(fā)展已不可能，再者一二線城市人口密集，所以競爭對手也星羅棋布，在這種現(xiàn)狀下，避開競爭或許能獲得更大的利潤。

形態(tài)三：營銷跨界

營銷跨界通常指家居廠家之間的戰(zhàn)略性合作，它并非是上下游的關(guān)系，可以是不同行業(yè)之間達成共識，在力求共贏的基礎(chǔ)上而采取營銷手段，創(chuàng)造利潤。比如，個別賣場與房地產(chǎn)合作，打出“買房子送家具”的旗號，這也是一種營銷跨界的戰(zhàn)略模式。這種模式通常需要有共同目標(biāo)群體的合作伙伴，強強聯(lián)合搶占市場。

形態(tài)四：上下游跨界

上下游跨界不是與其他行業(yè)企業(yè)合作，而是自立門戶，搭建新的渠道，往產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，尋求新的增長點。這樣做的效果不僅可以在短時間內(nèi)極大地提高企業(yè)的綜合競爭力，豐富產(chǎn)品線，還可以幫助企業(yè)提高抗風(fēng)險能力，消除同質(zhì)化競爭的不利因素，實現(xiàn)多條腿走路。

近年來，家居建材行業(yè)中的競爭已經(jīng)不局限于價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)了，在這場博弈中，爭取到更多領(lǐng)域的市場份額已經(jīng)成為一些企業(yè)新的目標(biāo)。

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