每個(gè)木門(mén)商家都有自己的想法、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，因此在品牌聯(lián)盟之間的合作過(guò)程或多或少都會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，甚至很多聯(lián)盟出現(xiàn)半路“夭折”的現(xiàn)象。

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在早前舉辦的2014中國(guó)家居互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷峰會(huì)之上，首次提出了將微信與異業(yè)聯(lián)盟整合在一起的“微信促銷異業(yè)聯(lián)盟”概念。

這種“微信+促銷+異業(yè)聯(lián)盟”的整合方式并非簡(jiǎn)單意義的組合，它將經(jīng)銷商服務(wù)體系和消費(fèi)者服務(wù)體系合為一體，梳理企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，將是未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新?tīng)I(yíng)銷模式。

以異業(yè)聯(lián)盟的方式來(lái)做促銷活動(dòng)，在國(guó)內(nèi)并不少見(jiàn)。如果消費(fèi)者留意家居賣場(chǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論在所謂的淡季或者旺季，家居聯(lián)盟的促銷會(huì)都不會(huì)停止，它儼然已經(jīng)成為家居市場(chǎng)銷售的一種模式。消費(fèi)者不僅可以在這里一站式買(mǎi)到各類家居產(chǎn)品，并享受多個(gè)品牌的全年最低價(jià)，還可以獲得眾多增值好禮。同時(shí)品牌促銷聯(lián)盟的宣傳運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用也可共同承擔(dān)，降低成本，從而讓折扣更加實(shí)在。

異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)形式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

在市場(chǎng)寒冬中瑟瑟發(fā)抖的家居企業(yè)選擇異業(yè)聯(lián)盟來(lái)抱團(tuán)取暖，而品牌間跨行合作、聯(lián)合促銷的模式似乎對(duì)銷售的拉升效果十分明顯，這也讓處于困境中的家居人看到希望的曙光。但從近期的市場(chǎng)反饋來(lái)看，異業(yè)聯(lián)盟的模式似乎遭遇到瓶頸，許多問(wèn)題在開(kāi)始浮出水面。

首先，企業(yè)選擇異業(yè)聯(lián)盟是為了品牌聚集效應(yīng)，希望能通過(guò)強(qiáng)勢(shì)品牌間的聯(lián)動(dòng)影響，最大限度吸引消費(fèi)者的關(guān)注度。然而聯(lián)盟的伙伴一旦挑選錯(cuò)誤，則可能會(huì)帶給消費(fèi)者錯(cuò)誤的印象，違背了企業(yè)的初衷。

其次，目前市面上見(jiàn)到的異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)形式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，聯(lián)盟中企業(yè)參差不齊。以總裁保價(jià)會(huì)、工廠直銷會(huì)、團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)為營(yíng)銷形式，同一活動(dòng)形式的反復(fù)重復(fù)，一方面讓消費(fèi)者難以選擇，一方面也削弱了這種形式的有效性。越來(lái)越多的異業(yè)聯(lián)盟逐漸讓消費(fèi)者變得麻木，而理性的消費(fèi)者則會(huì)冷靜地看待聯(lián)盟之間的促銷活動(dòng)，進(jìn)而冷靜消費(fèi)，企業(yè)所希望的最大利益化局面就很難實(shí)現(xiàn)。

最后，高昂的活動(dòng)成本也已讓一些聯(lián)盟成員感覺(jué)到頗為吃力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，冠軍聯(lián)盟當(dāng)下每場(chǎng)酒店促銷活動(dòng)的投入大約在60萬(wàn)元左右，每家費(fèi)用在6萬(wàn)元左右，而第1聯(lián)盟每場(chǎng)酒店促銷的投入約在50萬(wàn)元，每個(gè)成員平均4萬(wàn)元左右。

異業(yè)聯(lián)盟的本質(zhì)是品牌之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，希望借助對(duì)方的資源、品牌的名氣來(lái)提升自己的形象，但由于聯(lián)盟中各品牌的知名度不一、經(jīng)銷商實(shí)力不一、客戶資源的數(shù)量不一，同樣的支出帶不來(lái)相應(yīng)的收益，因此聯(lián)盟成員的單獨(dú)利益和承受程度也受到挑戰(zhàn)。

微信促銷異業(yè)聯(lián)盟

盡管異業(yè)聯(lián)盟目前面臨諸多問(wèn)題，但那些在聯(lián)盟活動(dòng)中率先獲得成功的企業(yè)所產(chǎn)生的效應(yīng)，還是讓很多企業(yè)對(duì)其躍躍欲試。整合營(yíng)銷將是家居行業(yè)未來(lái)一年發(fā)力點(diǎn)，微信促銷異業(yè)聯(lián)盟將帶領(lǐng)泛家居行業(yè)共同探索營(yíng)銷新方向、對(duì)于這種新形勢(shì)，木門(mén)企業(yè)也可以積極參與進(jìn)來(lái)。

微信作為當(dāng)今最熱門(mén)的營(yíng)銷渠道，不僅擁有過(guò)6億的用戶量，還能用較少的成本實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，這些都是傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道所不具備的。利用微信來(lái)做促銷，無(wú)疑是互聯(lián)思維的又一大創(chuàng)新，在幫木門(mén)商家找到精準(zhǔn)消費(fèi)者的同時(shí)，也能積聚了線下人氣、推廣了品牌形象。

然而，木門(mén)企業(yè)在使用微信進(jìn)行促銷時(shí)也會(huì)遇到問(wèn)題，如粉絲增加慢、運(yùn)營(yíng)混亂、僵尸粉過(guò)多等讓消費(fèi)力無(wú)法充分釋放……種種問(wèn)題困擾了木門(mén)企業(yè)的微信營(yíng)銷。而微信促銷異業(yè)聯(lián)盟的全新模式，將衛(wèi)浴、門(mén)窗、瓷磚、廚房、家具、衣柜、床品、家電、地板、涂料行業(yè)合十為一，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者資源共享，利用行業(yè)間的整合資源有效解決上述問(wèn)題。除此之外，聯(lián)盟還將線上線下團(tuán)購(gòu)結(jié)合，用高規(guī)格、高質(zhì)量、高效率的活動(dòng)激活潛在的客戶，迅速打開(kāi)企業(yè)銷售的渠道，讓泛家居行業(yè)在寒冬中不再瑟瑟發(fā)抖。

異業(yè)聯(lián)盟的品牌聚集效應(yīng)也凸顯了微信促銷的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大品牌之間的吆喝助陣，無(wú)疑比單打獨(dú)斗更能獲得消費(fèi)者的關(guān)注和青睞，而消費(fèi)者也樂(lè)意通過(guò)這種方式，獲得眾多大品牌推出的促銷優(yōu)惠。因此，無(wú)論是消費(fèi)者還是木門(mén)企業(yè)，這種微信促銷+異業(yè)聯(lián)盟的方式都能達(dá)到雙贏。而由于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的開(kāi)放性，較為弱勢(shì)的品牌也無(wú)需擔(dān)心被大品牌搶占焦點(diǎn)，一旦做好精準(zhǔn)的營(yíng)銷，充分把握客戶的需求，銷售額自然會(huì)水漲船高。

微信營(yíng)銷是一個(gè)助推器，木門(mén)企業(yè)需要堅(jiān)持投入和執(zhí)行，培養(yǎng)和用戶的情感，這樣才有可能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)不可當(dāng)它是諾亞方舟，盲目追從，更需多方面創(chuàng)新推廣方式，合理運(yùn)行營(yíng)銷模式才是王道。

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