雖然近段時(shí)間，一些大城市房地產(chǎn)市場(chǎng)呈回暖跡象，但泛家居行業(yè)業(yè)績(jī)普遍下滑這一態(tài)勢(shì)至今仍未得到有效控制。特別是省會(huì)城市的大品牌賣場(chǎng)，不斷有木門商家撤離。這些品牌賣場(chǎng)曾經(jīng)是木門經(jīng)銷商夢(mèng)寐以求的“黃金口岸”，如今，品牌賣場(chǎng)不得不放下身段，接納原來拒之門外的小品牌。

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而在郊縣，大賣場(chǎng)同樣受到了消費(fèi)疲軟的沖擊。各賣場(chǎng)使出了渾身解術(shù)，各顯神通，廣告大戰(zhàn)、促銷大戰(zhàn)、明星促銷、購(gòu)買返現(xiàn)金、補(bǔ)貼油費(fèi)等各種活動(dòng)不斷，卻阻止不了銷量下滑及商家撤離。

市場(chǎng)不斷發(fā)生變化，足以說明傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)，不少木門企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，并且開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，由原來的單一生產(chǎn)模式向整體配套模式轉(zhuǎn)型。

目前，眾多家居木門市場(chǎng)仍然處于較為低迷的狀態(tài)。經(jīng)銷商倒閉、關(guān)門或換品牌甚至轉(zhuǎn)型的，并不鮮見。那些銷量下滑、經(jīng)銷商數(shù)量逐步減少的中低端企業(yè)，日子更是舉步維艱。

業(yè)內(nèi)人士表示，近年來，內(nèi)地的木門商用工成本和物價(jià)都比廣東等沿海城市漲幅更高。連普通工人都很難找，稍微有技術(shù)特長(zhǎng)的人才對(duì)待遇的要求更高。這樣一來，木門企業(yè)的人力資源成本提高了許多，無形中增加了木門企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。市場(chǎng)難做、工人離職、原材料漲價(jià)、汽油價(jià)格連續(xù)上漲、物流費(fèi)用增加……這些都讓企業(yè)苦不堪言。一些木門企業(yè)負(fù)責(zé)人不禁感慨，辦企業(yè)難，辦家居企業(yè)更難。

有專家預(yù)言，今年是木門行業(yè)洗牌的關(guān)鍵之年，沒有多少周轉(zhuǎn)資金的中低端企業(yè)或?qū)⒈惶蕴鼍帧Ｅc上述現(xiàn)象相反的是，高端的實(shí)木整體家居領(lǐng)域不僅沒有受到家居市場(chǎng)低迷環(huán)境的影響，還實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。多位實(shí)木整體家居解決方案負(fù)責(zé)人稱，高端產(chǎn)品并未受到市場(chǎng)沖擊。高端消費(fèi)者關(guān)注的不是價(jià)格，而是品質(zhì)、工藝、服務(wù)、設(shè)計(jì)方案等。只要競(jìng)標(biāo)方案讓客戶滿意，其它細(xì)節(jié)就很好解決。

一邊是海水，一邊是火焰，市場(chǎng)呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。單一生產(chǎn)木門或者樓梯、地板的企業(yè)感受到的壓力會(huì)越來越大，甚至?xí)鸩酵顺鍪袌?chǎng)，撤店關(guān)閉不可避免。市場(chǎng)的成本壓力將削弱企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。想要在未來的經(jīng)營(yíng)中有更好的發(fā)展，做好成本管理、人力資源管理及價(jià)格體系管理非常關(guān)鍵。

木門市場(chǎng)正在經(jīng)歷“洗牌”，相當(dāng)多不具備研發(fā)實(shí)力或技術(shù)實(shí)力的小規(guī)模企業(yè)將因此生存更加艱難，而具備強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力、創(chuàng)新技術(shù)的廠家將越來越強(qiáng)大，兩極分化進(jìn)一步加劇。