近日，各大網(wǎng)站、報紙、微信、微博等都在報道各地出現(xiàn)的“用工荒”這一現(xiàn)象。而隨著各行各業(yè)逐漸開始新一年的征程，每年年初的“招工荒”問題也逐漸開始凸顯，根據(jù)相關(guān)報告，很多傳統(tǒng)制造業(yè)都陷入了“一天招不到一人”的招聘困局中。作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，木門行業(yè)近年來也遇到了同樣的用工荒問題。

傳統(tǒng)制造業(yè)出現(xiàn)“用工荒” 木門企業(yè)需認(rèn)清自身問題

“缺普工”現(xiàn)象較嚴(yán)重

根據(jù)相關(guān)調(diào)查，當(dāng)下的木門企業(yè)，不缺高級管理人才，缺經(jīng)營性員工，缺普工!！悉，在木門企業(yè)，企業(yè)一年四季都在招聘普工。木門企業(yè)的招工廣告在各類媒體也是鋪天蓋地，“從年頭招聘到年尾”。

對此，不少人百思不得其解--人常說“千軍易得，一將難求”，哪有高級人才不缺，缺普通工人的？難道木門企業(yè)真的高級人才濟濟了？但是，當(dāng)留心觀察、了解企業(yè)狀況之后，對這種“千將易得，一卒難求”的現(xiàn)象也就見怪不怪了。

原因：受傳統(tǒng)觀點桎梏

首先，木門等仍屬于勞動力密集型行業(yè)，這些企業(yè)不同于其他類型的企業(yè)，它是勞動密集型生產(chǎn)形式。尤其在發(fā)展初期企業(yè)不可能投入很大資金引進先進設(shè)備，大規(guī)模的生產(chǎn)都依賴手工。我國是人口大國，勞動力相對剩余，普通勞動力的價格非常低廉。企業(yè)在前期都是加大控制成本力度，期盼用較小的投入收獲較大的產(chǎn)出，因而會大面積使用普工。

其次，這些產(chǎn)業(yè)目前的生產(chǎn)自動化水平還不高，科技生產(chǎn)能力極其有限，相當(dāng)數(shù)量產(chǎn)品的生產(chǎn)和裝配，還沒有成熟的自動化設(shè)備和技術(shù)，基本都是依靠手工制作。所以，木門行業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)相比，對初級勞動人力資源的需求要大得多。

然而，受到成本控制的影響，木門等家居企業(yè)普通勞動力價格一直在低位徘徊。造成這個現(xiàn)狀的原因，除了成本控制問題之外，還包括企業(yè)錯誤的用工制度。勞動力的真正價值需要理性回歸。所謂鐵打的營盤流水的兵，總以為“三條腿的蛤蟆難找，兩條腿的人到處都是”，勞動力剩余的思想牢牢扎根在企業(yè)主心中，于是，對普工壓價、貶低普工勞動力價值，甚至出現(xiàn)不斷招工，不斷試用，不斷淘汰的剝削招數(shù)?？矿w力活吃飯就是低下的、不值錢的觀點統(tǒng)治了一大批企業(yè)主。

總之，對木門企業(yè)來說，“用工荒”已成阻礙企業(yè)發(fā)展的一大頑疾，木門企業(yè)要想突破這大挽救，順利的發(fā)展的化，企業(yè)只有認(rèn)清了自身存在的問題，才能緩解這一現(xiàn)象。

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