在產(chǎn)品泛濫的木門市場上，一個產(chǎn)品要想出人頭地，就需要靠宣傳、靠推廣、靠營銷。而現(xiàn)如今，木門企業(yè)營銷方式開始多樣化，企業(yè)需清楚自己的優(yōu)勢，取長補短，不盲目跟風(fēng)，只求做到最好。

產(chǎn)品泛濫的當(dāng)下 木門企業(yè)營銷應(yīng)做到與眾不同

企業(yè)營銷做到第一是最大的與眾不同

傳統(tǒng)營銷者相信，更好的木門產(chǎn)品才能勝出。營銷的新哲學(xué)則告訴我們，第一強于更好。更好是一個不可靠的概念，你認為的更好在顧客心目中不一定是更好。顧客心目中的更好通常意味著它是某個品類中的頭一個。第一是天然的領(lǐng)導(dǎo)者，它才是原創(chuàng)的、正宗的，更好的，其余的都是抄襲的、冒牌的，二流的。第一天然擁有了更好的感知。不僅如此，第一還與顧客建立了某種情感上的紐帶，第一強于更好。與眾不同是另外一種“更好”的說法，這比直接說“更好”強多了。在所有的與眾不同里面，第一是最大的與眾不同。

企業(yè)營銷不應(yīng)盲目跟隨只求做到最好

傳統(tǒng)智慧很看重學(xué)習(xí)，尤其是對第一、對榜樣的學(xué)習(xí)。認為第一和榜樣懂得更多，向其學(xué)習(xí)，跟著他們干絕對沒錯，他們能成功，我們一定能成功。在行業(yè)快速發(fā)展期或競爭不激烈的時候，你可能會成功，甚至?xí)写蟮某晒?但在行業(yè)進入成熟期、競爭已經(jīng)白熱化的今天，新的營銷哲學(xué)告訴我們：忘記學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)向競爭吧。以顧客來講，有第一的時候，顧客不需要第二，你再如何學(xué)習(xí)如何跟隨，你最多只能做到第二。

傳統(tǒng)商業(yè)智慧認為，木門企業(yè)應(yīng)該把更多的時間、精力、財力投向業(yè)務(wù)較差的那一塊--補短，以求全面發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)成長。這是站在企業(yè)內(nèi)部的想法。

問題是商業(yè)是一種戰(zhàn)爭，你首先要考慮的是你能否打贏，你有多大的概率打贏。更有把握的是順著你的強勢、長項走，把更多的時間、精力、資源配置到在競爭中表現(xiàn)優(yōu)異的一邊，從而幫你取得最終的壓倒性勝利。更具戰(zhàn)略意義的做法，是砍掉“短”的那一塊，把油料等資源供應(yīng)給“長”的那一塊。 所以清楚的知道企業(yè)營銷策劃的走向是怎樣的是十分重要的，只有做好了營銷策劃，才能更好的服務(wù)于企業(yè)。

不管企業(yè)選擇何種營銷方式，只要適合自身的發(fā)展，就是最好的。

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