在2013 年末，“名不經(jīng)傳”的美樂樂還憑借與國內(nèi)知名床墊企業(yè)喜臨門達(dá)成為期5 年的戰(zhàn)略合作后，順勢一鳴驚人，而作為合作方的喜臨門，在資本市場的股價也因利好一路飆升，成為去年末難得的“紅股”。

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據(jù)了解，O2O模式被許多商業(yè)大佬作為戰(zhàn)略方案在推行，前不久的淘寶、支付寶手機(jī)客戶端與騰訊的微信支付的推行就是向著O2O的模式在奮勇前行，而對于木門行業(yè)來說，很多木門企業(yè)早就開始在淘寶上做起了商鋪，O2O模式或成未來發(fā)展趨勢。

商用家電子商務(wù)巨大的購買力重拾了信心

在去年雙十一的促銷大戰(zhàn)中，350億的成交額讓商家對電子商務(wù)存在的巨大的購買力又重拾了信心。隨著木門行業(yè)的快速發(fā)展，網(wǎng)購電商也將成為大勢所趨，一方面，網(wǎng)上商鋪是現(xiàn)今發(fā)展的主流力量，另一方面業(yè)內(nèi)的專家甚至是專業(yè)的行業(yè)媒體都在談?wù)撍^電商化的必然趨勢和電商相比傳統(tǒng)銷售渠道的優(yōu)勢所在。木門在電子商務(wù)的迅猛發(fā)展趨勢下，O2O模式可謂指日可待。

O2O模式運行或?qū)_(dá)成“三贏”的效果

木門行業(yè)研究報告分析指出，整體來看O2O模式運行得好，將會達(dá)成“三贏”的效果。對本地商家來說，O2O模式要求消費者網(wǎng)站支付，支付信息會成為商家了解消費者購物信息的渠道；對消費者而言，O2O提供豐富、全面、及時的商家折扣信息，能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù)，且價格實惠;對服務(wù)提供商來說，O2O模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費者，進(jìn)而能爭取到更多的商家資源。掌握龐大的消費者數(shù)據(jù)資源，且本地化程度較高的垂直網(wǎng)站借助O2O模式，還能為商家提供其他增值服務(wù)。

業(yè)內(nèi)對年木門行業(yè)O2O模式的評價是：嘗試階段。相關(guān)人士稱，現(xiàn)在的癥結(jié)在于：1、售后服務(wù)由誰承擔(dān);2、如何實現(xiàn)線上線下同價;2、經(jīng)銷商與廠商利益如何分配。這三個問題解決了，許多電商問題即可迎刃而解。

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