過(guò)去的幾年，漫天飛舞的互聯(lián)網(wǎng)思維被熱議，這也并不是一段風(fēng)潮，風(fēng)平浪靜之后更不會(huì)憑空消失，又將是新一輪的開(kāi)始。生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的木門(mén)企業(yè)，沒(méi)辦法也不可能忽視互聯(lián)網(wǎng)的存在及其帶來(lái)各方面的巨變，反之，門(mén)企拒絕停滯不前，更需要互聯(lián)網(wǎng)思維。以下是小編整理了木門(mén)行業(yè)中部分門(mén)企精英對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的看法：

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)董克勇：要?jiǎng)?chuàng)造需求，再滿足需求

作為木門(mén)行業(yè)一個(gè)配套產(chǎn)業(yè)，木門(mén)行業(yè)主供應(yīng)商單位，油漆涂裝企業(yè)一定要了解木門(mén)產(chǎn)品賣(mài)到哪去了，它們是怎么賣(mài)的，只有不斷積累木門(mén)市場(chǎng)產(chǎn)品走向的經(jīng)驗(yàn)才能努力的去配合木門(mén)企業(yè)，去讓它的產(chǎn)品更加增值，更加富有這個(gè)附加值。

就中國(guó)木門(mén)行業(yè)的整體市場(chǎng)來(lái)看，真正年產(chǎn)值上億的確實(shí)還不是很多，再去看現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，確實(shí)只能把它當(dāng)作一種工具，也是把它當(dāng)一個(gè)思維。用一種互聯(lián)網(wǎng)的思維去做企業(yè)，而不是說(shuō)一定要大家去通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去做什么互聯(lián)網(wǎng)的思維就是什么，一定要做好產(chǎn)品、管理及營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新，要反映速度要快，要?jiǎng)?chuàng)造需求，再滿足需求。

霍爾茨楊旭：互聯(lián)網(wǎng)思維雖然是媒介，但它是必須的

霍爾茨在互聯(lián)網(wǎng)思維模式方面，比在座的其他企業(yè)稍微更有一點(diǎn)它的難度，但是霍爾茨一直都沒(méi)有間斷互聯(lián)網(wǎng)推廣，現(xiàn)在的微信、微博都是霍爾茨自己做出來(lái)的，因?yàn)槲覀儓?jiān)信的只有我們最懂霍爾茨，只有懂霍爾茨的人，才能把霍爾茨的CPL材料T型門(mén)做得最為完美。

的確和各位老總所說(shuō)的一樣，互聯(lián)網(wǎng)的確是門(mén)企宣傳推廣的重要媒介，它針對(duì)的群體面廣，客戶(hù)也需要它。很多消費(fèi)者已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)作為生活當(dāng)中的一部分。企業(yè)就必須跟著市場(chǎng)消費(fèi)的潮流，跟上互聯(lián)網(wǎng)的思維，才能讓品牌形象延續(xù)下去，所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維雖然是媒介，但它是必須的。

一一木門(mén)楊有新：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解消費(fèi)行為，然后順勢(shì)而為

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的崛起已經(jīng)改變傳統(tǒng)的生活方式，更加改變了大眾消費(fèi)行為，作為門(mén)業(yè)企業(yè)目前市場(chǎng)來(lái)看，大部存在于80后、90后這類(lèi)群體中，80后、90后都是屌絲，如果企業(yè)不去學(xué)習(xí)這種屌絲的消費(fèi)行為，不去通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解他們，然后去迎合他們的消費(fèi)方式，或者說(shuō)不順勢(shì)而為的話，以后的日子將會(huì)變得特別難堪，也會(huì)離退出這個(gè)市場(chǎng)也只是時(shí)間的問(wèn)題。

金迪王玲娟：把客戶(hù)引流到品牌上來(lái)就是本事

談到未來(lái)的規(guī)劃，金迪還是回到原點(diǎn)，客戶(hù)在哪里，消費(fèi)者在哪里，所有的產(chǎn)品定位，未來(lái)客戶(hù)的取向。是以零售終端客戶(hù)為主的，是一種做法;如果是以工程客戶(hù)為主的，可能又是一種做法;但如果兩個(gè)客戶(hù)群體都想做的，可能又是一種做法。至于在互聯(lián)網(wǎng)的這些手段和應(yīng)用上，比如說(shuō)現(xiàn)在微信營(yíng)銷(xiāo)也好，或者其他的很多新的手段等等，它始終是一種媒介，或者是一種工具而已，不管企業(yè)最終到哪里，走向何方，有本事把客戶(hù)引流到吸引到企業(yè)品牌上來(lái)，達(dá)成成交就算是成功了。

百德馬洪偉：踏踏實(shí)實(shí)，接觸互聯(lián)網(wǎng)但不依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)與我們產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，我覺(jué)得是中性的，百德木門(mén)在互聯(lián)網(wǎng)上的成果，既不屬于在互聯(lián)網(wǎng)做得一枝獨(dú)秀，也不像那種對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一無(wú)所知的那種型。百德木門(mén)每天都在接觸互聯(lián)網(wǎng)，包括品牌宣傳也落在互聯(lián)網(wǎng)，但是前期銷(xiāo)售不完全依賴(lài)到互聯(lián)網(wǎng)。百德木門(mén)的定位就是先練內(nèi)功，踏踏實(shí)實(shí)想做一件事情，就是把百德作為什么樣的門(mén)企，定位在中檔的一個(gè)檔次上，同時(shí)專(zhuān)注將研發(fā)重點(diǎn)放在功能的開(kāi)發(fā)上。如果能過(guò)潛心做好以上這些，又得到老百姓認(rèn)可，在融合以互聯(lián)網(wǎng)思維模式，相信百德木門(mén)一定就能在未來(lái)的十年，或者更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，能看到百德的盛舉，甚至于看到百德越做越大。

TATA吳晨曦：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“全民皆兵”做營(yíng)銷(xiāo)

2002年恰巧碰到互聯(lián)網(wǎng)的IDSL的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)得以快速的提升，TATA木門(mén)正是在這個(gè)時(shí)候開(kāi)始著手互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)然前期面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維模式是極其簡(jiǎn)單的，就是在論壇上發(fā)些帖子，利用專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、可讀性高的軟性文字對(duì)產(chǎn)品、行業(yè)進(jìn)行全面描述，在通過(guò)搜索功能讓帖子置頂，逐漸形成了網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)的體驗(yàn)。

再過(guò)幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，TATA木門(mén)活動(dòng)方式逐漸由帖子轉(zhuǎn)變成活動(dòng)，召集線上線下的潛在消費(fèi)者，共同參與到TATA木門(mén)返利活動(dòng)中來(lái)，讓消費(fèi)者得到應(yīng)有的實(shí)惠，并不斷打造品牌的形象。緊接著TATA開(kāi)始注重網(wǎng)絡(luò)直播，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體將TATA產(chǎn)品、品牌逐步散播至全網(wǎng)絡(luò)范圍，通過(guò)不斷的積累，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度，TATA木門(mén)品牌形象有了一定的知名度和美譽(yù)度，促使TATA木門(mén)成為鳥(niǎo)巢供應(yīng)商的有了極大的可能。

奧運(yùn)會(huì)之后，TATA木門(mén)繼續(xù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)鳥(niǎo)巢供應(yīng)商極力宣傳推廣，加深了消費(fèi)者對(duì)TATA木門(mén)品牌形象的了解，加之2009年、2010年開(kāi)始TATA電商上線、2012年聯(lián)合天貓商城，逐漸實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)銷(xiāo)售額超兩億的突破。時(shí)至今日，TATA依然是不惜一切方式把TATA產(chǎn)品的“簡(jiǎn)單”內(nèi)涵傳播給消費(fèi)者， TATA不是某一個(gè)部門(mén)去做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，而是每一個(gè)人都要有互聯(lián)網(wǎng)的手段，就是所有人都要全民皆兵，所以TATA實(shí)際上已經(jīng)全民皆兵的互聯(lián)網(wǎng)。

夢(mèng)天姚友明：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更應(yīng)該注重品質(zhì)

夢(mèng)天在互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域沒(méi)有太多的突破，也沒(méi)有太多的建樹(shù)。夢(mèng)天從2008年到如今，短短的五六年時(shí)間里，天天在鉆研門(mén)是怎么做出來(lái)的，門(mén)怎么才能做得最好，怎么才能讓我們的消費(fèi)者，讓我們的客戶(hù)體驗(yàn)到一個(gè)真正的就是說(shuō)在品質(zhì)的感覺(jué)，性?xún)r(jià)比的感受上最大化，沒(méi)有去考慮互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域。個(gè)人覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)的思維能夠到今天為止，還僅僅是一個(gè)品牌宣傳推廣的渠道而已，互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)存在很多無(wú)確定因素，造就了太多的不確定性。

對(duì)于整個(gè)木門(mén)行業(yè)而言，首先要考慮的是怎么去把木門(mén)產(chǎn)品及品牌，先讓消費(fèi)者接受。也就是當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)房子進(jìn)行裝修的時(shí)候，首先想到的是什么?可能裝修家里要買(mǎi)家具，要買(mǎi)空調(diào)，但是大家不會(huì)想到買(mǎi)木門(mén)，所以說(shuō)購(gòu)買(mǎi)第一行為是品牌。

對(duì)于夢(mèng)天木門(mén)在央視豪投廣告的爭(zhēng)議和質(zhì)疑，我認(rèn)為這東西都無(wú)關(guān)緊要。無(wú)論是什么品牌，在發(fā)展中有爭(zhēng)議，有質(zhì)疑，品牌才會(huì)成長(zhǎng)。對(duì)于整個(gè)木門(mén)行業(yè)來(lái)講，怎么樣聯(lián)合起來(lái)共同把木門(mén)這個(gè)行業(yè)的做得越大，然后直線往下的分解各個(gè)品牌去，這應(yīng)該是整個(gè)木門(mén)品牌和整個(gè)木門(mén)行業(yè)要做的事情。夢(mèng)天給大家開(kāi)了好頭，認(rèn)為央視廣告是給大家一起打的。

金凱德陳利新：利用互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷地創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)質(zhì)上讓更多的消費(fèi)者，更多經(jīng)銷(xiāo)商了解行業(yè)，進(jìn)而更加了解行業(yè)品牌，這個(gè)其實(shí)也是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的一種思維?；ヂ?lián)網(wǎng)最大的思維是在哪里，剛才大家分享的包括諾基亞，包括柯達(dá)，其實(shí)思維變化不夠及時(shí)，導(dǎo)致了行業(yè)慘劇。每一個(gè)企業(yè)過(guò)去的成功不代表明天也能成功，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)你過(guò)去成功也不代表今天就能成功，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求必須每天都要變化。尤其是在管理過(guò)程中，更加應(yīng)用這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維，包括產(chǎn)品的創(chuàng)新，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更需要從大數(shù)據(jù)時(shí)代里面去抓取。作為企業(yè)主來(lái)講，更加要利用這種互聯(lián)網(wǎng)思維去開(kāi)放它，去吸收它，然后不斷地去創(chuàng)新。

同時(shí)我相信未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維越來(lái)越非凡，鋼木門(mén)在所有全國(guó)鋼木門(mén)同仁的堅(jiān)持努力下，也將會(huì)有良好的成果。同時(shí)也希望木門(mén)同仁更加堅(jiān)定，只有繼續(xù)堅(jiān)持，堅(jiān)持利用互聯(lián)網(wǎng)思維作為發(fā)展工具，行業(yè)的發(fā)展能做得更好。