互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)降臨，對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，木門行業(yè)都已躍躍欲試。但由于木門行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道的成熟和看似牢固不可破，使得木門行業(yè)在電商方面的嘗試和探討遇到各種各樣的問(wèn)題，不少企業(yè)鎩羽而歸，更多的企業(yè)則是靜觀其變。但事實(shí)上，木門行業(yè)目前傳統(tǒng)的模式已經(jīng)逐漸被改變甚至被顛覆。

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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電商離木門行業(yè)有多遠(yuǎn)?

那么，電商到底離開(kāi)木門行業(yè)有多遠(yuǎn)?太多企業(yè)依然固守原有渠道，到底是精明還是保守?業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代降臨，但是要使電商成為行業(yè)的主流銷售模式，那還言之過(guò)早，“至少需要八年到十年左右的時(shí)間。”

他還分享了美國(guó)的銷售模式“美國(guó)建材超市占了45%，中小裝修聯(lián)盟占了40%，只有15%是電商。中國(guó)人講木門的電商，有兩個(gè)問(wèn)題要考慮，木門和產(chǎn)品不是100%的產(chǎn)品，要通過(guò)設(shè)計(jì)和施工實(shí)現(xiàn)。美國(guó)那邊是DIY為主。中國(guó)的低端消費(fèi)群體較多不需要量身定制。西方的社會(huì)是以中產(chǎn)階級(jí)為主的，這個(gè)群體是喜歡DIY和C2B和個(gè)性化。”因此，迎來(lái)電子商務(wù)達(dá)到20%的營(yíng)銷模式，我認(rèn)為至少要8年。

互聯(lián)網(wǎng)改變了以往制造者通過(guò)渠道對(duì)接消費(fèi)者這樣的模式，使得制造者和消費(fèi)者零距離對(duì)接，讓消費(fèi)者更好地解決問(wèn)題，提供更大的產(chǎn)品價(jià)值。但事實(shí)上，制造者和消費(fèi)者距離直接對(duì)接，中間環(huán)節(jié)少了可以給消費(fèi)者更多的優(yōu)惠，而結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)了，服務(wù)跟不上。這樣的情況一天未解決，都無(wú)法拉近電商與木門行業(yè)的距離。

事到如今，木門企業(yè)必須行動(dòng)起來(lái)。其實(shí)目前天貓等投資商已經(jīng)進(jìn)入家居建材行業(yè)，也有木門企業(yè)已經(jīng)在電商平臺(tái)上找到機(jī)會(huì)，只是現(xiàn)在大家偏安一隅并不知道而已。

如何做好木門行業(yè)電商?

如果按照目前的發(fā)展趨勢(shì)，倘若有一天電商真正成為消費(fèi)主流方式，那現(xiàn)在的經(jīng)銷商怎么辦?都會(huì)消失嗎?某木門業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，就算電商成趨勢(shì)了經(jīng)銷商還會(huì)存在，他們的店也還存在。唯一的轉(zhuǎn)變是，他們成了廠家的服務(wù)商，幫廠家做售后服務(wù)，設(shè)計(jì)和安裝的，他們會(huì)成為這樣的群體。未來(lái)木門賣場(chǎng)不是木門而是提供服務(wù)。

正如行業(yè)大佬們的看法，電商是一個(gè)龐大的系統(tǒng)需要梳理。但事實(shí)上，目前已經(jīng)有很多互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)企業(yè)，看到了木門與電商之間的空白，紛紛為企業(yè)搭建交易平臺(tái)，并配套物流服務(wù)等配送方案，以求成為第一個(gè)吃螃蟹的人。

諸如天貓京東等成熟的平臺(tái)，也在家居建材等行業(yè)開(kāi)始投入，而一些針對(duì)建材木門行業(yè)開(kāi)設(shè)的平臺(tái)也越來(lái)越多冒出來(lái)。對(duì)木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)什么樣的企業(yè)可以?shī)Z得電商發(fā)展的先機(jī)，這恐怕還需要各位有前瞻性的眼光以及大膽又謹(jǐn)慎的嘗試。

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