2013年雙十一期間，與其說雙11創(chuàng)造了新的營銷模式，還不如說這一人造購物節(jié)的一舉成功大大推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)銷售快速升溫。木門業(yè)內(nèi)需要認(rèn)識(shí)到，電商成功的根源和核心則是給力的價(jià)格加給力的推廣。那一年，家居電商的發(fā)展也讓業(yè)內(nèi)外人士看到了電商的發(fā)展實(shí)力。對(duì)于木門行業(yè)而言，雖然電商才處于萌芽時(shí)期，但是，木門電商也將會(huì)是未來的發(fā)展趨勢(shì)之一。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

欣賞更多木門圖片

電商資本界風(fēng)起云涌

春節(jié)長假前后，電商資本界風(fēng)起云涌，諸多知名企業(yè)先后改換門庭，百度收購糯米，蘇寧收購滿座，京東IPO……筆筆動(dòng)輒過億元的大買賣看得人眼花繚亂。沒有什么比真金白銀的投入，更能作為行業(yè)和企業(yè)未來的發(fā)展動(dòng)向的“風(fēng)向標(biāo)”和“指南針”。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商平臺(tái)比起實(shí)體家居賣場(chǎng)這一傳統(tǒng)渠道平臺(tái)，更占據(jù)受眾群體數(shù)量和電商自媒體式公共平臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì)，以及電子支付和電子下單選購的便捷性優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然這些都是之前洶涌燒錢砸出來的流量和眼球，中國電商只要眼球、不要贏利多年積攢下來的好人品終于得到釋放和回報(bào)，因而在折扣力度上可以有更大的壓價(jià)力度，更可以將發(fā)貨和售后一股腦甩給廠家。相當(dāng)于企業(yè)既要交錢做宣傳，又要付費(fèi)做銷售，電商則是拿著企業(yè)跺著腳給出的比對(duì)傳統(tǒng)渠道更高的讓利，承擔(dān)了更少的環(huán)節(jié)和付出，企業(yè)的實(shí)際營銷成本并不會(huì)很低，即使號(hào)稱互聯(lián)網(wǎng)銷量第一的優(yōu)秀企業(yè)，第一年也基本不可能贏利。

企業(yè)需回歸營銷實(shí)質(zhì)

因此，木門電商需要制定，給力的木門產(chǎn)品價(jià)格才是電商一舉上位，成為另一重要營銷渠道和平臺(tái)的根本性制勝因素。加上中國消費(fèi)者習(xí)慣搶購的心理特性和大力度的病毒式廣告，爆炸性噱頭，比加多寶、王老吉、好聲音們狂轟濫炸的硬廣告投放力度更大得許多，互聯(lián)網(wǎng)上更是高中低全方位覆蓋，足以讓人看得血脈噴張。在這樣的氛圍下，一般消費(fèi)者很難不動(dòng)心，企業(yè)也無暇顧及費(fèi)用和投入是否浪費(fèi)，而其效果如何就只有最終盤點(diǎn)銷售結(jié)果才知曉。

其實(shí)，專業(yè)化營銷從來不靠發(fā)動(dòng)戰(zhàn)役和會(huì)議，只需精準(zhǔn)和有序。單一依賴購物節(jié)保銷量、促增長其實(shí)是一種缺陷式的原生態(tài)營銷。木門企業(yè)還需用營銷和經(jīng)營實(shí)力以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)將消費(fèi)者牢牢鎖定在自己的地界，年終的銷量數(shù)字一定更令人喜出望外。堅(jiān)持用銷量數(shù)字說話的商業(yè)帝國是靠?jī)r(jià)格比拼和規(guī)范經(jīng)營、系統(tǒng)營銷扎扎實(shí)實(shí)打造出來的，擁有銷量規(guī)模就擁有市場(chǎng)的話語權(quán)，消費(fèi)者也樂于選擇這樣平實(shí)放心的品牌。但這些不是靠一日之功，而是多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打和積淀。

營銷不是簡(jiǎn)單追求短平快，而是回歸本質(zhì)。木門企業(yè)應(yīng)抓住營銷的實(shí)質(zhì)和基礎(chǔ)，再謀求加速和飛躍。比起一時(shí)紅不紅，更重要的是能走多遠(yuǎn)，能做多大，基礎(chǔ)和方向決定發(fā)展速度和未來，實(shí)質(zhì)化營銷、實(shí)質(zhì)化經(jīng)營、實(shí)質(zhì)化管理在木門企業(yè)高速發(fā)展過程中不可或缺，擔(dān)當(dāng)主角，不必等對(duì)手來襲方從夢(mèng)中醒來。

【延伸閱讀】

“展廳現(xiàn)象”不代表轉(zhuǎn)向純電商 家居建材賣場(chǎng)不要怕

對(duì)于電商平臺(tái) 木門需順應(yīng)潮流才能適應(yīng)未來發(fā)展

專家：“無理由退貨”有必要 木門網(wǎng)購將更有保障