近日，家具電商品牌林氏木業(yè)向外透露，將與萬達(dá)集團(tuán)達(dá)成初步戰(zhàn)略合作協(xié)議，其O2O線下家具體驗(yàn)館將進(jìn)駐萬達(dá)廣場，開展廣泛的合作。如今，門窗等品牌家居企業(yè)越來越注重提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，并不再滿足于家居賣場狹窄的空間、稀少的人流以及強(qiáng)勢的導(dǎo)購氛圍，開始紛紛扎堆進(jìn)駐購物中心，那么，究竟是什么吸引了門窗品牌廠商進(jìn)駐呢?

解析：大型購物中心以何種優(yōu)勢吸引門窗品牌企業(yè)回歸商場（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

休閑、互動的經(jīng)營模式吸引家居品牌扎堆進(jìn)駐大型購物中心

走進(jìn)廣州某購物廣場，在眾多百貨品牌中，尚品宅配的店面特別引人注目。你會發(fā)現(xiàn)這里并非一個直接銷售家具的地方，顧客隨意進(jìn)出，看一看，問一問，順便還可以吃點(diǎn)心、喝咖啡，與其說是在購物，不如說是在休閑。

據(jù)了解，早在成立初期，尚品宅配就確立了在購物中心開店的模式。目前，尚品宅配在購物中心的家居定制體驗(yàn)館，不同于傳統(tǒng)定義的家居館，而是以家居延伸性消費(fèi)，“家居定制+免費(fèi)設(shè)計+一站式體驗(yàn)”的互動經(jīng)營模式，增添一站式的3C家居定制互動體驗(yàn)。

在購物中心開店，尚品宅配并非是個案。譬如不進(jìn)家居賣場，只開設(shè)獨(dú)立店的家具電商品牌林氏木業(yè)，今年也將其O2O線下體驗(yàn)館開進(jìn)了南寧安吉萬達(dá)廣場。還有索菲亞、曲美等都已紛紛進(jìn)駐全國各地購物廣場。

顯然，新概念家居生活館已經(jīng)成為很多頂級購物中心在規(guī)劃業(yè)態(tài)時不可或缺的重要組成。家居品牌扎堆進(jìn)駐大型購物中心，已經(jīng)成為一種趨勢。

強(qiáng)大的客流量與營業(yè)時間優(yōu)勢吸引家居品牌回歸商場

買家具、建材產(chǎn)品到家居賣場，這似乎已經(jīng)成為人們的共識。到百貨商場買家具要追溯到20年前，那時家居賣場寥寥無幾，相當(dāng)不成熟。后來，由于商場運(yùn)營成本太高 ，家居品牌“被迫”從中剝離出來，進(jìn)入家居賣場。如今家居賣場林立，大多可以實(shí)現(xiàn)一站購齊，為何家居品牌又要回歸商場?

業(yè)內(nèi)人士直言不諱的表示：“我們看中的是購物廣場的客流。包括家具在內(nèi)的家居產(chǎn)品，已經(jīng)成為人們生活中的一部分。而逛商城的人要比逛家居賣場的人多得多，其中就有很大一部分有家居需求?！蓖ǔ６裕徫飶V場將多重業(yè)態(tài)融為一體，實(shí)現(xiàn)購物、辦公、居住、娛樂、休閑多功能復(fù)合，同時為消費(fèi)者帶來了一站式體驗(yàn)消費(fèi)的便利與樂趣。

另外，傳統(tǒng)家居賣場局限性太大，下午五點(diǎn)半就開始打烊，有效營業(yè)時間太短，很多有消費(fèi)能力的白領(lǐng)都是下班后才有時間逛街。而購物中心往往營業(yè)到晚上9-10點(diǎn)，這給消費(fèi)者提供了足夠的家居體驗(yàn)時間。馬燦興介紹，林氏木業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)駐南寧安吉的萬達(dá)廣場，營業(yè)時間會到晚上10點(diǎn)，這樣會更方便我們做互動營銷活動，增強(qiáng)與顧客接觸的機(jī)會。

大型購物中心受房地產(chǎn)限制較少，品牌效應(yīng)漸顯

其實(shí)僅渠道而言，家居賣場本身也意識到自己的問題，正在探索升級轉(zhuǎn)型之路。但由于受住宅市場直接影響比較大，家居賣場的經(jīng)營狀況一直處于“被動”狀態(tài)。建材家居景氣指數(shù)BHI顯示，今年6月全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為107.15，環(huán)比下降3.58點(diǎn)，同比上升7.83點(diǎn)。全國規(guī)模以上建材家居賣場6月銷售額為1067.8億元，環(huán)比下降3.85%，同比上升16.34%。

中國建材流通協(xié)會常務(wù)副會長秦占學(xué)分析指出，受全國房地產(chǎn)市場直接影響，上半年全國建材家居市場也有所回暖，但全國建材家居市場尚未到盲目樂觀的地步，加快轉(zhuǎn)型升級才是企業(yè)生存之關(guān)鍵。相比較而言，大型購物中心這類型受到的限制則較少，商圈成熟，人群匯集，客流穩(wěn)定，多業(yè)態(tài)組合，雖然這些客戶不一定全是目標(biāo)客戶，但卻是企業(yè)打品牌、做宣傳的好機(jī)會。

總而言之，大型購物中心以其特有的優(yōu)勢吸引著如尚品宅配、索菲亞、曲美這樣的品牌家居企業(yè)進(jìn)駐，而這并不是對賣場的逃離，只能說是對多種營銷渠道的嘗試。對門窗企業(yè)而言，門窗產(chǎn)品終究是大件物品，消費(fèi)者需要體驗(yàn)，傳統(tǒng)賣場渠道也仍有其存在的必要。