俗話說，眾人拾柴火焰高，在當今這個競爭激烈的社會，企業(yè)想要獲得長久發(fā)展，需要講究團隊協(xié)作，人多力量才會大。因此不少商業(yè)模式開始向社群營銷變革，祈求尋找新的突破口。

做好社群營銷 讓木門企業(yè)迎來新的轉機

社群引伸來營銷模式帶動發(fā)展

社群是什么？且看六度分隔理論怎么說，理論認為世界上所有互不相識的人建立私交通過的中間人最多不超過6個。言下之意就是科技進步加速人際關系網(wǎng)的節(jié)點連結，弱關系和強關系的編織將讓任何一個節(jié)點處在聯(lián)系與被聯(lián)系之中。從木門企業(yè)的角度來說，品牌創(chuàng)立開始就和消費者建立了聯(lián)系。著名中國企業(yè)家李善友把這種聯(lián)系稱之為“社群勢能”，并認為社群勢能=產(chǎn)品質量*連接系數(shù)。當技術成熟到能確保產(chǎn)品質量趨向穩(wěn)定、統(tǒng)一，木門企業(yè)競爭比的是連接系數(shù)，即用戶的重復購買率、推薦率等可變動性指標。

簡單地理解，社群就是一群“鐵粉”。在后消費時代，即體驗式消費余溫未冷，參與式消費提前到來的階段，一錘子買賣的企業(yè)思維早就“見鬼”去了，互動性社群思維是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)留給傳統(tǒng)企業(yè)轉型的唯一不多的思路。任何“輕舉妄動”極有可能被最核心的資產(chǎn)“鐵粉”們解讀為品牌風向。

做好社群營銷將打開木門市場

姑且先將木門市場愈發(fā)嚴峻的大環(huán)境放到一邊不說，當下市場從某種意義上反映了企業(yè)與“人”的密切程度。競爭的差異，和企業(yè)的市場占有率、銷售額有聯(lián)系，但與“人”心的向背有關。這里的“人”包括了有實際需求的直接消費者、持觀望態(tài)度的潛在消費者和不經(jīng)意點擊的“游客”等。而真正對企業(yè)有用的卻只有品牌背后的社群。

那么，玩轉社群能給木門營銷占領市場帶來些什么樣的啟示？

第一，反轉品牌經(jīng)營策略：從培養(yǎng)木門企業(yè)的品牌忠誠度開始，向美譽度和知名度延伸。工業(yè)時代的邏輯是先有知名度，其次有美譽度，再有忠誠度，所以要做廣告。今天恰恰反過來，是先有忠誠度，其次有美譽度，再有知名度。先從少數(shù)“腦殘粉”開始，“腦殘粉”是當下極為重要的一個現(xiàn)象級社群，他支持你的產(chǎn)品設計，支持你的品牌推廣，支持你的渠道營銷。

第二，鍛造品牌區(qū)分度，打造差異化競爭。木門產(chǎn)品同質化的問題日益嚴重，已經(jīng)嚴重擾亂當下木門市場的有序發(fā)展。因此不斷創(chuàng)新，打造差異化文化是企業(yè)目前發(fā)展關鍵。

總之，木門企業(yè)可擴展營銷模式，做好社群，同時不斷加強創(chuàng)新，提升品牌形象，才能穩(wěn)占市場。

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