由于門業(yè)行業(yè)入門門檻低，不少其他行業(yè)也跨界到門業(yè)行業(yè)，使得門業(yè)行業(yè)的競爭態(tài)勢日趨嚴峻，門業(yè)企業(yè)不應去跟風瓜分市場而是要找到新市場，而開拓多渠道是門業(yè)企業(yè)的制勝之道。 渠道建設不僅對于規(guī)模企業(yè)的發(fā)展來講有著十分重要的意義，對于中小門業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展來講，也具備了決定性作用。

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中小門業(yè)企業(yè)渠道建設不成熟

對于中小門業(yè)企業(yè)來講，因為受到規(guī)模、市場和觀念的限制，導致很多企業(yè)對營銷渠道的理解緊緊停留在產品觀念和推銷觀念上。而存在于門業(yè)行業(yè)營銷渠道方面的問題，在不少其他行業(yè)里也都存在，這其實是一個共性的問題。業(yè)內人士表示。

對于中小門業(yè)企業(yè)來講，對傳統(tǒng)營銷渠道的簡單模仿是減少運營成本的直接方法。對傳統(tǒng)營銷渠道的簡單模仿，最容易出現的問題就是營銷渠道不適應經濟社會發(fā)展的需要，存在環(huán)節(jié)多渠道少的情況。這就容易導致經銷層次多、交易成本高、效率低，進而影響渠道的推力。不少中小企業(yè)因受自身規(guī)模和實力的限制，習慣采用傳統(tǒng)的金字塔形營銷渠道模式，商品和服務需要經過層層代理商才能到消費者手中。

門業(yè)企業(yè)渠道建設需少環(huán)節(jié)、多渠道

由于營銷環(huán)節(jié)過多，使得商品和服務的成本急劇增加，中小門業(yè)企業(yè)也就喪失了低成本的價格優(yōu)勢。同時，因為中小門業(yè)企業(yè)自身品牌知名度低，經銷商就會對產品質量、銷路等問題產生疑慮，不愿意與這些企業(yè)合作或者對開發(fā)市場、推廣新產品缺乏興趣和信心，這也就造成了產品營銷渠道推力不足的現象。

為了解決這些問題，一些有主見的中小門業(yè)企業(yè)已經開始對營銷渠道建設有了獨特的、適應市場發(fā)展需要的見解。綜合來講，就是渠道結構開始由“金字塔”向扁平化轉變，越來越多的企業(yè)開始擺脫傳統(tǒng)的多層次渠道模式，少環(huán)節(jié)多渠道成為了共識，部分中小門業(yè)企業(yè)甚至做出了直接向終端經銷商和最終消費者銷售的營銷策略。另一方面，營銷渠道終端開始越來越個性化。隨著人們消費水平的提高和消費觀念的豐富，消費者對消費內容的要求越來越個性化，這也就要求渠道的建設要越來越適應消費者個性化的發(fā)展。

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