目前木門行業(yè)存在的最大誤區(qū)是：把企業(yè)等同于品牌。而事實(shí)上品牌是可以獨(dú)立于工廠的精神類財(cái)產(chǎn)，它可以屬于你，也可以屬于別人。也有不少企業(yè)誤以為有了好產(chǎn)品、大工廠就有了大品牌，把多數(shù)資源投入到具體的事物上來，而不愿意在品牌營(yíng)銷上做投入。

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木門行業(yè)進(jìn)入品牌營(yíng)銷時(shí)代

目前，木門產(chǎn)品的概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破過去的傳統(tǒng)觀念。木門產(chǎn)品更趨向于人性化，產(chǎn)品豐富，可選擇性多。

木門不斷的發(fā)展提升，越來越多的消費(fèi)者在購(gòu)買木門產(chǎn)品時(shí)不僅關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)，更關(guān)注品牌的知名度和商家的美譽(yù)度。如果企業(yè)還是停留在過去賣方市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念中，肯定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，甚至被市場(chǎng)無情地淘汰，木門行業(yè)進(jìn)入品牌營(yíng)銷時(shí)代。

把很多產(chǎn)品有機(jī)組合在一起

“白骨精”階層，希望可以使用具有國(guó)際水準(zhǔn)的產(chǎn)品，但他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力又不足以消費(fèi)很高端的產(chǎn)品，所以經(jīng) 常會(huì)追求“邊緣化”，比如購(gòu)買知名大品牌里面價(jià)位比較低的產(chǎn)品、特價(jià)產(chǎn)品等等。因此，可以把很多產(chǎn)品有機(jī)地組合在一起，讓這個(gè)階層的朋友既消費(fèi)得起，又得 到“小資”的滿足。木門企業(yè)也要注意關(guān)鍵點(diǎn)去贏得市場(chǎng)的肯定。

品牌是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的有效工具，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的工具和載體，不是可有可無，而是必須的選擇。定位是品牌運(yùn)作的首要問題，也是企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。事實(shí)證明，從來沒有大小通吃的企業(yè)，也沒有無所不包的品牌。在信息泛濫和產(chǎn)品泛濫的時(shí)代，唯有定位準(zhǔn)確的品牌才能被消費(fèi)者所認(rèn)知和選擇。

未來中國(guó)木門行業(yè)的發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)趨勢(shì)：一是會(huì)出現(xiàn)少數(shù)幾個(gè)的“綜合性木門品牌”，二是會(huì)出現(xiàn)“專業(yè)性品牌”，三是會(huì)出現(xiàn)“個(gè)性化木門品牌”。

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