木門品牌的定位直接影響到木門企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，品牌的定位不僅是針對市場也是針對消費者，根據(jù)時代的進步和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，消費者的特性產(chǎn)生需求，木門企業(yè)的品牌定位也因此而應運而生。

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“十二五”規(guī)劃要求，在2011年至2015年內(nèi)，完成3600萬套城鎮(zhèn)保障性住房建設目標。2012年新開工的保障房數(shù)量為700萬套。2013年全國城鎮(zhèn)保障性安居工程建設的任務是基本建成460萬套，新開工600萬套。雖然2013年新開工數(shù)量看似有減少，但是實際在建工程和竣工量累計值卻越來越多，任務量依然較大。在商品房限購的大背景下，保障房建設成為未來刺激木門消費的一個重要因素。

木門的需求適度增長

除了保障房之外，商品房銷售近期也呈現(xiàn)出逐漸回暖的跡象，有望成為刺激木門消費的另一個因素。2012年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資71804億元，比上年名義增長16.2%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋竣工面積99425萬平方米，增長7.3%。全國商品房銷售面積111304萬平方米，比上年增長1.8%。整體上，2012年商品房銷售呈現(xiàn)穩(wěn)步回升。

去年下半年以來，商品房銷售呈現(xiàn)出逐漸回暖的跡象。房地產(chǎn)行業(yè)是木門行業(yè)的“衣食父母”，國內(nèi)房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，這直接刺激木門的需求將適度增長。

在這關(guān)鍵時刻，木門企業(yè)如何搶占先機奪取市場制高點，快速有效“掘金”，成為最為迫切的問題。我認為，木門企業(yè)不妨在以下幾方面多下些功夫，或許能有所作為。

產(chǎn)品組合顯木門實力

產(chǎn)品是木門企業(yè)的臉面，企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代直接反映出企業(yè)的技術(shù)實力和科研水平。木門產(chǎn)品也是企業(yè)和市場的橋梁，是品牌和消費者之間的紐帶。木門企業(yè)有什么與眾不同的產(chǎn)品?產(chǎn)品的性價比如何?產(chǎn)品能解決消費者什么樣的問題?這些是直接影響銷售的關(guān)鍵因素。

說實話，木門行業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力確實不敢恭維。跟風倒是來得得心應手，游刃有余。產(chǎn)品力是第一品牌力!現(xiàn)在的木門企業(yè)不是不敢推新產(chǎn)品，而是推得太多了，太亂了，如何做精品才是品牌建設的王道。

木門產(chǎn)品的基本功能都差不多，但因為消費者的個性需求各異，因此誕生了針對需求的各種功能性產(chǎn)品。不管是抗菌、防霉、零甲醛，產(chǎn)品都要有一個系統(tǒng)的產(chǎn)品線規(guī)劃。針對市場和消費者導向，調(diào)整產(chǎn)品線的寬度與深度，找出最適合市場的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略。

中國木門企業(yè)的終端，是解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎和核心增長點，也是我們品牌成長的基礎，終端的品牌經(jīng)營能力越高，我們得到不僅僅是銷售量的增長，我們還會提高市場占有率和提升品牌形象，所以，品牌在終端的滲透，會極大的幫助我們企業(yè)決勝未來，讓“品牌在終端不斷滲透和發(fā)展”。

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