由于多年的同質(zhì)化發(fā)展，導(dǎo)致木門行業(yè)設(shè)計(jì)能力不足、產(chǎn)品缺乏個性化設(shè)計(jì)，自主品牌建設(shè)動力不足，產(chǎn)業(yè)因同質(zhì)化而身陷價格戰(zhàn)漩渦、低水平重復(fù)建設(shè)、催生產(chǎn)能過剩。各種創(chuàng)新產(chǎn)品的推出之日，就是該產(chǎn)品由巔峰之作淪為大眾平民的開始，雖神不似，但形似+價格的組合，一度讓國內(nèi)木門企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新望而卻步。

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2014年即將到來，各大木門企業(yè)面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級，諸多木門企業(yè)也意識到，只有通過調(diào)整轉(zhuǎn)型才能帶來可持續(xù)發(fā)展能力，木門企業(yè)亟須進(jìn)行全方位的改革創(chuàng)新。

木門企業(yè)要找準(zhǔn)變革方向

2013年以來，政府運(yùn)用刺激政策、行政手段對宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人為干預(yù)逐步減少，簡政放權(quán)、擴(kuò)大“營改增”試點(diǎn)范圍、改善小微企業(yè)生存環(huán)境等政策措施不斷釋放著改革創(chuàng)新的紅利，為木門行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行注入了新的活力。木門行業(yè)流通市場大發(fā)展、渠道多元化，電商成為熱點(diǎn)。

2013年以來外貿(mào)市場不確定性增加，可開發(fā)的新增市場容量減少，傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢受到更多挑戰(zhàn)。木門行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互滲透、交叉和重組，行業(yè)融合有深入發(fā)展趨勢。產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程加快，產(chǎn)品設(shè)計(jì)受到空前重視。

進(jìn)一步開拓國際新興市場

要在世界市場上占據(jù)有利地位以及開拓新市場，中國木門業(yè)還需要進(jìn)一步突破。中國木門企業(yè)要更加注重品牌建設(shè)和原創(chuàng)設(shè)計(jì)，努力生產(chǎn)高品質(zhì)的木門產(chǎn)品，讓中國制造變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造。木門企業(yè)還要更好地應(yīng)對歐美發(fā)達(dá)國家日益嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作。在鞏固傳統(tǒng)國內(nèi)市場的同時，木門企業(yè)還要進(jìn)一步開拓新興市場，“走出去”發(fā)展。

當(dāng)木門行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展時期的當(dāng)前，整個行業(yè)倡導(dǎo)于做精做新，提升自主品牌在國際上的地位，鼓勵原創(chuàng)設(shè)計(jì)，行業(yè)發(fā)展開始由追求規(guī)模數(shù)量向集約質(zhì)量轉(zhuǎn)變。此外，在生產(chǎn)成本和勞動力成本日益增長的今天，木門企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范管理、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)，增強(qiáng)在國際中的競爭力。

2013年，從樓市變動、市場消費(fèi)需求，以及二三級市場白熱化競爭等信息來看，木門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在了變革的路上。由此可見，木門行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展之時，也在悄然轉(zhuǎn)型。2014年，木門企業(yè)必須選擇好適合自己的道路，思考探索、整合變通，從而變中求穩(wěn)，穩(wěn)中求勝。

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