目前，國內(nèi)外無數(shù)知名品牌采用設(shè)計作為核心競爭力提升品牌知名度和美譽度的主要策略，如我們看到的蘋果是科技和時尚的結(jié)合、國產(chǎn)小米是發(fā)燒、年輕、熱烈的感覺……他們以追求產(chǎn)品的用戶體驗作為自己設(shè)計的戰(zhàn)略目標，不因外界的干擾因素為妥協(xié)，好的產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略十年不動搖!然而，放眼目前的木門行業(yè)，很多業(yè)內(nèi)人士深感憂慮，一直以來，產(chǎn)品同質(zhì)化的問題愈演愈烈，品牌木門企業(yè)究竟該如何2014年啟動嶄新的發(fā)展引擎呢?

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第一步：采用產(chǎn)品設(shè)計作為核心競爭力

按照小米聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬強的話說，明確了產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略目標之后，要有死磕到底的意志，同時激發(fā)設(shè)計團隊對產(chǎn)品有愛，讓用戶能感知，實現(xiàn)全方位的參與感，讓產(chǎn)品變得人格化，有血有肉，能和用戶交心，好的品牌會變成用戶的孩子，讓用戶愿意陪伴它、幫助它、成就它，最終產(chǎn)品形成“以人為主”的創(chuàng)新設(shè)計靈魂。

這些都是產(chǎn)品設(shè)計魅力的充分體現(xiàn)，木門企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新也可以實現(xiàn)透過滿足目標消費者的需求，傳達品牌價值，加深品牌認同，建立和維系產(chǎn)品識別，提升品牌忠誠度，從而提高木門品牌的核心競爭力。

第二步：運用全新視點關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新議題

然而當前時代的木門工業(yè)設(shè)計已不是單純的外觀設(shè)計概念，其中還包括以產(chǎn)品設(shè)計為核心的設(shè)計調(diào)研、用戶體驗設(shè)計、人體工程學和色彩與材料學等諸多要素。所以正是因為有太多的要素，國內(nèi)的諸多木門企業(yè)產(chǎn)品原始創(chuàng)意和技術(shù)起點均來自國外，拿外國的標準、工藝、流水線、技術(shù)，所以中國制造全球揚名，而核心技術(shù)還是人家國外的。

另外部分國內(nèi)木門企業(yè)還善于外觀模仿，山寨成風，國內(nèi)市場才會出現(xiàn)諸多產(chǎn)品外觀同質(zhì)化嚴重，缺少獨特的品牌個性特征的產(chǎn)品，最終導(dǎo)致是價格戰(zhàn)、侵權(quán)戰(zhàn)、維權(quán)戰(zhàn)，很多沒創(chuàng)新優(yōu)勢的企業(yè)產(chǎn)品單一、市場萎靡、資金鏈斷裂導(dǎo)致破產(chǎn)或被并購等。所以木門企業(yè)應(yīng)該用全新的視點關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新的議題，并尋找新的突破口--創(chuàng)新設(shè)計為先。

第三步：將產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計提升到戰(zhàn)略高度

隨著木門產(chǎn)品由工業(yè)品到快速消費品的轉(zhuǎn)化及電商渠道的快速發(fā)展，眾多的年輕消費群體挑選木門產(chǎn)品更加多樣化及簡潔化，而更多的舒適度、觀賞度、多功能性木門產(chǎn)品會越來越受青睞，而電商這一快速通道的打通也更讓有獨特設(shè)計的木門產(chǎn)品市場接受度更快、更易!產(chǎn)品創(chuàng)新型木門企業(yè)會最終迎來發(fā)展的春天!

所以木門企業(yè)負責人要把產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計提升到一個戰(zhàn)略高度，讓設(shè)計團隊分工合作，有領(lǐng)導(dǎo)、有中層、有基層，建立自己的工業(yè)設(shè)計體系，實現(xiàn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，讓產(chǎn)品創(chuàng)造高附加值及保持強勁的吸引力，不斷刺激消費者的消費欲望，讓用戶能不斷獲得新產(chǎn)品，滿足物質(zhì)和精神生活的需要。

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