相關(guān)數(shù)據(jù)表明，預(yù)計(jì)到2015年，我國(guó)家居建材產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)模將達(dá)到2050億元人民幣，網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模較大。這樣看來(lái)，電子商務(wù)幾乎把觸角伸向了人們的私生活領(lǐng)域，木門行業(yè)也如此，如果在網(wǎng)上有一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，等于把專賣店開到了顧客的家里，而這也是未來(lái)木門產(chǎn)品電商化的趨勢(shì)。而在交易的過(guò)程，企業(yè)和消費(fèi)者都是沒有地域限制的，這使得木門行業(yè)的電子商務(wù)交易完全突破了地域局限，把渠道鋪向了全國(guó)。因此，電商化將是未來(lái)木門行業(yè)的重點(diǎn)方向。然而，當(dāng)前，但電商模式在產(chǎn)品體驗(yàn)、定價(jià)、物流、售后服務(wù)等方面尚存種種問(wèn)題，讓木門企業(yè)不敢輕易試水。

（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）

電商“價(jià)格戰(zhàn)”將拉低品牌檔次

很多消費(fèi)者都會(huì)有一種心理，覺得在網(wǎng)上能購(gòu)買到比實(shí)際生活中更物美價(jià)廉的產(chǎn)品，這點(diǎn)并不否認(rèn)，但是一味的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)秩序發(fā)展不平衡，久而久之會(huì)形成一種“潛規(guī)則”，給消費(fèi)者造成錯(cuò)誤的消費(fèi)認(rèn)識(shí)，無(wú)形之中拉低了品牌的形象與檔次，帶來(lái)銷售危機(jī)。

電商以“價(jià)格戰(zhàn)”為主的盈利模式，終究不適合長(zhǎng)期發(fā)展，消費(fèi)者在選擇購(gòu)買時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意，尤其是像木門這樣的家居建材，更需要進(jìn)行仔細(xì)地分辨、對(duì)比才能選擇到理想的產(chǎn)品。

電子商務(wù)確實(shí)是木門行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，但以競(jìng)爭(zhēng)為目的，以低于成本的價(jià)格銷售商品，只會(huì)讓木門電商的發(fā)展拘泥于價(jià)格戰(zhàn)之中，未來(lái)得不到更進(jìn)一步的升級(jí)。無(wú)論是對(duì)木門行業(yè)，還是對(duì)木門企業(yè)自身，都會(huì)造成不良影響。趁早喊停價(jià)格戰(zhàn)，樹立更規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能帶動(dòng)木門產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮發(fā)展。

消費(fèi)者與企業(yè)都要積極面對(duì)電商

目前電商行業(yè)的發(fā)展盡管繁榮發(fā)展，但仍然存在不小的問(wèn)題，持續(xù)發(fā)展下去會(huì)破壞行業(yè)的有序發(fā)展，以及帶來(lái)各種涉嫌違法、風(fēng)險(xiǎn)等危害。因此，木門企業(yè)展開電商更應(yīng)該自律，自我規(guī)范，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為前提，規(guī)范促銷廣告信息和經(jīng)營(yíng)之道，進(jìn)行有序的生產(chǎn)、銷售、競(jìng)爭(zhēng)，停止不正當(dāng)?shù)倪`規(guī)操作。

消費(fèi)者應(yīng)該以謹(jǐn)慎的態(tài)度，保持清新的頭腦，進(jìn)行合理的消費(fèi)。不要盲目的被促銷廣告所吸引，而是要先對(duì)購(gòu)買的木門產(chǎn)品有所了解，包括其各項(xiàng)功能、質(zhì)量、顏色等等，才能做到對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)完整的印象。在網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)買選擇前，才能分辨出是否與所了解的相同，有無(wú)差異。木門電商與消費(fèi)者都應(yīng)該保持著正面的態(tài)度，去面對(duì)以及遵守其中的規(guī)章制度，才能保證行業(yè)的有序發(fā)展。

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