馮氏賀歲大片《私人訂制》火熱上演，盡管惡評不斷、吐槽不息，華誼股價(jià)幾乎跌停，但這似乎完全阻擋不了其攻城略地：4天，3.2億的票房，創(chuàng)下了華語電影破3億最快記錄?！端饺擞喼啤穼⑺饺硕ㄖ频母拍顐鬟f給了廣大的消費(fèi)者，“私人訂制”潮也到達(dá)了火熱制高點(diǎn)，木門行業(yè)也如此。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，國民生活水平不斷提高，城市化進(jìn)程逐步推進(jìn)，定制木門行業(yè)仍將保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，市場需求量將以每年10%-15%的速度持續(xù)增長。未來的定制木門行業(yè)也將逐步由無序走向有序，由不規(guī)范競爭走向規(guī)范競爭，最終形成更加完善的經(jīng)營體系和不斷細(xì)化的產(chǎn)品體系。

在這里，我們不是重點(diǎn)討論《私人訂制》這部電影，而是借助這部電影的名字，談?wù)勀鹃T品牌營銷需要怎么做?筆者覺得，用“私人訂制”這個(gè)名稱和理念來講品牌，再合適不過。

中國木門行業(yè)確實(shí)到了用品牌化來升級經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的時(shí)候了，中國木門企業(yè)最缺品牌，最需要品牌，中國制造到中國創(chuàng)造，這可能也是最適合的一種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變方式。

品牌木門營銷其實(shí)一點(diǎn)不復(fù)雜，就是首先找到品牌定位，圍繞品牌定位發(fā)掘品牌核心價(jià)值，并找到表達(dá)核心價(jià)值的策略，運(yùn)用整合營銷傳播手段去表達(dá)這個(gè)定位和核心價(jià)值，經(jīng)過反復(fù)的傳播和溝通，最后在消費(fèi)者心中形成品牌形象和品牌聯(lián)想，最好是一對一的。如本文的題目一樣：“私人定制”的感覺。也就是說，這個(gè)品牌就是為我量身訂制的。你說，這是不是品牌的最高境界呢。

光有品牌定位、核心價(jià)值、傳播當(dāng)然是不夠的，還需要營銷的配套和支持。如價(jià)格策略、渠道模式、組織架構(gòu)、管理、激勵(lì)體系、團(tuán)隊(duì)等等，但這些都是對品牌進(jìn)行配套和支撐的。特別是在中國市場，由于“地大未必物博”、南北文化差異、消費(fèi)分層嚴(yán)重、渠道結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣不同等諸多原因，需要對區(qū)域市場進(jìn)行分級管理，不同類型市場需要采用不同的營銷策略和方式。但隨著時(shí)間的推移，品牌化，一對一的、定制化的形式一定是不變的趨勢。

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