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2013年定制家居行業(yè)年會第二輪對話環(huán)節(jié)

2013-12-25 11:55:32 責任編輯: 李娟 瀏覽數(shù):

2013中國定制家居行業(yè)年會 第六屆中國樓梯行業(yè)發(fā)展論壇 第二屆中國定制家居行業(yè)發(fā)展論壇 時間:2013年12月22日 14:0017:30 地點:廣州香格里拉大酒店 主持人:我們繼續(xù)進入第二輪對話環(huán)節(jié)。 我們第一輪游

2013年定制家居行業(yè)年會第二輪對話環(huán)節(jié)

2013中國定制家居行業(yè)年會

第六屆中國樓梯行業(yè)發(fā)展論壇

第二屆中國定制家居行業(yè)發(fā)展論壇

時間:2013年12月22日 14:00-17:30

地點:廣州香格里拉大酒店

主持人:我們繼續(xù)進入第二輪對話環(huán)節(jié)。

我們第一輪游戲規(guī)則都清楚了,我們對話嘉賓也在題板上寫下你們認為的關鍵詞,并對所寫的關鍵詞進行3-5分鐘的闡述。

張家剛:定位、商業(yè)模式的力量、產品的力量

張家剛

關于定制,現(xiàn)在很多都在做定制,什么叫定制?為什么有定制?這個非常關鍵,把原來的單一產品都做全是不是叫定制?發(fā)展到今天,一定出現(xiàn)了很多問題,上一輪定定制行業(yè),產品的本身從色彩、設計、工廠等等,真正的是企業(yè)家,企業(yè)家做什么?都沒有考慮商業(yè)模式,你是什么樣的企業(yè),是營銷型還是制造型,你的核心客戶是什么,核心產品是什么?有一些可能做大就做死了,做小就賺錢了。

從產品講,產品非常重要,一個是設計,一個是服務,核心的是安裝設計,不是產品本身,客戶的需求是產品創(chuàng)新的原動力。

主持人:謝謝,今年的風格特別犀利,用宏觀指導微觀。

張立君:正確定位、系統(tǒng)設計、標準生產、全程服務,現(xiàn)在做定制,一個是受體,更多的是木門行業(yè),這種局面,從去年經濟不好的時候,影響了大而全,小而全的局面,小的木門廠和大的都上定制家居,有一點像千軍萬馬過洞的感覺。

張立君

我估計2014年下半年和2015年上半年,這一段時間,利潤空間可能下降很快,我說的是原木定制,我們到有一些地方2000多報價,現(xiàn)在看到的是1200、1300,我們買賣的價格比成品家具還要便宜。

我們是做板式家居、板式衣柜的,核心產品在哪里,這個要搞清楚,是做原木定制還是實木定制,這個問題是,核心是在哪里,必須要清楚,否則定位錯了,我估計普遍就是自己比較難受了。

定制家居本身就是個性化正確,不能說隨意的,各個客戶有不同的需求,我覺得一個企業(yè)要服務這樣多隨心所欲的肯定是不行的,雖然是個性化,是做奢華的,還是現(xiàn)代的,設計的產品從衣帽間到客廳,到書房,還有臥室,這個系統(tǒng),產品什么元素,是中式元素還是什么元素,配套起來,貫穿起來。

設計先導,這是在設計的基礎上引領的定制,處于高級階段,該有很多企業(yè)在摸索,有一些在成熟。

標準化生產,設計的系統(tǒng)化完成以后,今年春天我們協(xié)會組織到花果山簡木觀看,很有感觸,雕刻的就是雕刻的,組裝的就是組裝的,已經形成了標準化生產,可能降低了差錯率等等,甚至有一些東西可以儲備生產,就像我們一些柱子等等可以儲備。

全程服務,我們的經銷商、專賣店沒有設計能力,我們從最初的設計,整個過程都是我們完成的,所以說對于尤其是經銷商對廠家就是非常渴望,非常依賴。

定制家居前途是光明的,但是定位要準備,系統(tǒng)設計、標準化生產,全部建立起來,不是很容易的事情,也不是很輕松的事情,明年是大浪淘沙,勝者為王。

謝清華:結構、定位。

謝清華

做企業(yè)的過程中有三個方面,我們的制度流程和人的因素,我們發(fā)現(xiàn)人是占10%-15%,制度流程和規(guī)范占30%,結構50%。結構包括了營銷部門,生產部門,財務部門和管理部門,乃至整木和資訊,我們要把結構,內部的基礎夯實,結構對于我們企業(yè)非常關鍵,

定位,整體講,高端、中端還是低端。我相信未來5年或者10年包括以風格定位的,是做典雅型的,時尚型的,乃至奢華型的,必須要有標簽和符號,在哪一塊要做好,比如說未來5-10年,想起時尚的,典雅,哪個做得比較好。當然也有價格定位,企業(yè)定位,價值定位,未來去哪里,要想做什么樣的人,做什么樣的企業(yè)。

張洪利:以不變應萬變

我們公司定位就是樓梯,樓梯什么時候都是企業(yè)發(fā)展的根本,是不變的,萬變是市場發(fā)展瞬息萬變,總的也不是來順,也很辛苦,具體走到什么程度不知道,看市場,取決于市場能不能認可。

潘永軍:混亂、本質、未來。

潘永軍

混亂都不說了,現(xiàn)在一切都是混亂的,無論是產品定位,企業(yè)運營模式還是市場價格體系,特別是終端,這是時代非常鮮明的特點,我們如何在未來找到我們的位置,我們可以這樣講,今天坐在這里,有這樣多企業(yè),如果10年后還可以相遇,我覺得已經是萬幸了,以后中國改革開放的發(fā)展,我們所有的機制一旦停止生長我們就開使用催化劑、營養(yǎng)劑等,這些都是徒勞的,比如說一個孩子長到1.8米了,想再長是徒勞的,我們整個經濟的發(fā)展就是在這樣混亂的狀態(tài)下,所以我建議抓住本質。

作為的企業(yè)家,最關鍵的就是本質,歷史發(fā)展規(guī)律是無法改變的,我們的企業(yè)家們,有空的時候除了賺錢,還應該有自己的思想,中國提出創(chuàng)新的很多,我認為創(chuàng)新是新思想的成功運用,如果沒有新思想,沒有成功的運用,何來創(chuàng)新。

關于未來,主要是規(guī)劃,我們很多企業(yè)家非常在于革命家價值,而忘記了我們未來,10年以后,個人的家庭,個人的幸福,企業(yè)的發(fā)展,這些大的格局,也許企業(yè)做得不是很大,但是活下來的情況非常大。

蔣總:做人,做文化,路的旁邊還是路。

感謝主辦方給我這樣機會,之前我是打醬油的,我非常榮幸爭取到這樣的機會,我沒有走進家具行業(yè),不知道其中的博大精深和內涵,這樣多著名的企業(yè)家都來了,都是朋友,我想邀請更多的朋友到六盤水做客指導,我也向站在門外漢的行業(yè)看家具行業(yè)。

做到這一塊,我非常有感觸,我相信咱們貴州全省上下都是城鎮(zhèn)化帶動,農業(yè)產業(yè)化,全省上下一片繁忙,我們想推進工業(yè)化過程中,貴州一定可以做到,小企業(yè)重利,大企業(yè)看發(fā)展,專門看政策的不多,更多的是做人。

從管委會,我的團隊,咱們去那個地方投資,來了,不但能夠建設投產,而且后期的這個市場推廣,包括產品的優(yōu)化升級創(chuàng)新,我們有在一邊學習,一遍探討。

我們接觸了家具行業(yè)的老總,感覺他們創(chuàng)業(yè)的激情和做人的實誠給了我很大的震撼。家具行業(yè)不是夕陽產業(yè)也不是朝陽朝野,是如日中天的產業(yè)。

我們生產家具有不同的行業(yè),有不同的年齡層次,有不同的消費群體,所以應該在這個過程中,我們現(xiàn)在做的是現(xiàn)在工藝,按照標準化生產是一種手段,但是做的產品更多的是要突出個性,彰顯多元化。比如說家居的擺設體現(xiàn)了一個家庭的品位,在座自大家,咱們的群體就是實干家,做文化這一塊,我想各位老總,去我們這里投資,收獲了不但是財富,還有年平均氣溫19度,同時還有多彩的民族風情和文化。

路的旁邊還是路,咱們家具行業(yè),作為一個傳統(tǒng)產業(yè),怎樣做強做優(yōu),設計這一塊,咱們產品要創(chuàng)新,咱們要創(chuàng)造更多的個性化、多元化的,彰顯問題魅力的產品。

另外,各位老總可能都有自己的企業(yè),但大家不知道有沒有根的感覺,很多老總提出辦企業(yè)這樣多年,廠房也不是自己的,土地也不是自己的,政策一變動,又得搬家了,為什么咱們總有落葉歸根的感覺,都是希望把根留下,在我們那里希望你們有一個溫暖的家,把根留下。

主持人:蔣老師是政界,商界和政界聯(lián)合才能爆發(fā)更大的力量,謝謝您,我們聽一聽胡總。

胡建文:選擇、堅持。

選擇是一個很痛苦的事情,每一個企業(yè),每一個老板,都有自己的特色,企業(yè)的經營模式,經營思路,所說的定位都會有差異,但是就會有一個選擇問題,我今天感覺到非常開心,聽了戴昆老師的話,想套用一下,有所為,有所不為。

在定制家居行業(yè)我們走了很多路,我希望戴昆導師有機會指導一下,我們做的是樣板房,從廚房、衛(wèi)生間、客廳,這些顏色基本定型。

我們也做過一些經典的,對我們真正的操作過程中,效率提高了很多,方便了很多。對客戶的選擇,以及對自己定位市場總體的分析,要有一個舍得,什么東西該舍的,什么是要得到的。有了一個相對理智的選擇,差錯率會降低很多,我們也得到了很深的體會。

目前的市場,大家都可以看到,前途光明,市場很大,大家都選擇自己合理的方式,堅持走自己的路,前途是光明的,到底是曲折的。

主持人:謝謝,胡總的分享,有所為,有所不為,重要的是堅持。

請張會長給我們做一個總結。

張家剛:定制化是很復雜的,不但也空間的概念,還有地面等等,各種方面的定制化產品,樓梯行業(yè)走到今天,從整個行業(yè)看,由于市場發(fā)生重大的變化,產生了整體的需求,客戶要求越來越高了,要改變。

張家剛

如果不改變,企業(yè)將沒有前途,我們都非常有危機感,我們市場如此之大,但是通過整體定制之后,樓梯行業(yè)的機會是比較多的,我想在家具協(xié)會的帶領下,樓梯行業(yè)把整個定制家居做好,同時向大家學習,特別是戴昆老師講的非常專業(yè),中國七從起步還是,要打下良好的基礎,我們的管理人才素質還比較偏低,我們能堅持多久?3年以后、5年以后、10年以后?

主持人:最后我們每個人一句話,給我們寄語或者說忠告。

胡建文:大家好好努力,相信未來會更好。

謝清華:要細分看問題,細分解決問題,相信樓梯企業(yè)和定制行業(yè)會越做越好。

張家剛:我們定制家居行業(yè)很辛苦,整個經濟下滑,我們要練好內功,儲備好現(xiàn)金流,幾乎一定屬于我們。

張立君:電商渠道目前充斥著整個行業(yè),我們樓梯行業(yè)還是很幸運,最起碼現(xiàn)在樓梯行業(yè)沒有受到電商的沖擊。

張洪利:踏踏實實做好自己的事,明天會更好。

潘永軍:市場是公正的,只要我們努力,一定會實現(xiàn)夢想。

蔣總:創(chuàng)業(yè)第二次,人生第二天。

主持人:我相信努力過后,樓梯行業(yè)的明天,一定會更好,讓我們記住樓梯商業(yè)的關鍵詞。

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