他們，高瞻遠(yuǎn)矚指引企業(yè)；他們，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)披風(fēng)破浪；他們，是行業(yè)閃爍的明星--他們就是奮戰(zhàn)在門窗行業(yè)最前沿的企業(yè)精英們。站在2013年的尾巴上，我們回顧這一年中那些精英們的言論，看看這些大企業(yè)的成長歷程；通過對(duì)這些企業(yè)掌舵者發(fā)言和品牌成長史的解讀，我們來回顧門窗行業(yè)發(fā)展的酸甜苦辣，思考門窗行業(yè)未來的走向。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

天籟木門肖軍：不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，做最好的自己

肖軍認(rèn)為，目前整個(gè)木門行業(yè)呈現(xiàn)出兩極化的趨勢(shì)：一線的大品牌在營銷方法和產(chǎn)品上都優(yōu)于其他企業(yè)，因此，他們的產(chǎn)品價(jià)格和所得利潤也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般企業(yè);而相對(duì)的二三線品牌，在知名度低的情況下，產(chǎn)品的價(jià)格和所得利潤也很低。

加盟天籟之前，肖軍從事的是衣柜行業(yè)。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)家居整體狀況了若指掌?！皬哪壳暗男蝿?shì)看，木門行業(yè)在營銷方面落后于衣柜、地板等行業(yè)?！毙ぼ娬f道。而他也希望盡他所能，把天籟的知名度打響全國。伴隨著計(jì)劃的開展，肖軍的生活變得異常忙碌。但是，他顯然非常享受忙碌帶來的快意。在他看來，大伙兒每一天的忙碌換來的是天籟的進(jìn)步，看著天籟離目標(biāo)越來越近，會(huì)有一種說不出的滿足。在工作之余，他還要擠出時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)?！拔覀兌家c時(shí)俱進(jìn)，不然思想和行動(dòng)都會(huì)僵化。只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，我們才會(huì)有更好的創(chuàng)新和突破?！?/p>

肖軍告訴筆者，現(xiàn)在他對(duì)自己的要求就是--做最好的自己。不斷地充實(shí)、完善自身，用自己的能力讓天籟奮勇突起，成為行業(yè)的一匹黑馬。

韓奈家居陳浩：真誠， 奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)

韓奈始終站在顧客的角度著想，一切從顧客出發(fā)，為顧客提供超高性價(jià)比的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而奮斗，韓奈家居在木門行業(yè)率先提出“成品木門系統(tǒng)”的概念及個(gè)人高端專屬設(shè)計(jì)的家居理念。關(guān)于韓奈數(shù)年來的歷程，陳董用三個(gè)詞語進(jìn)行了總結(jié)：真誠， 奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)。

“真誠”--緊扣消費(fèi)者需求，為顧客提供引領(lǐng)潮流、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品，讓顧客享受質(zhì)優(yōu)迅捷的服務(wù)。與員工共創(chuàng)“真誠--HANAI?韓奈”。

“奮進(jìn)”--韓奈始終堅(jiān)持奮進(jìn)的心態(tài)，通過不斷勤奮學(xué)習(xí)，積累行業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)水平。不畏艱難，勇于創(chuàng)新，為了完成韓奈使命，為了讓顧客享受品質(zhì)卓越的產(chǎn)品與質(zhì)優(yōu)迅捷的服務(wù)而奮斗。

“團(tuán)結(jié)”--任何個(gè)人都不能成就企業(yè)的輝煌，但團(tuán)隊(duì)可以!優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有思想，能執(zhí)行、善溝通，但更重要的是團(tuán)結(jié)。韓奈的團(tuán)隊(duì)技能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、目標(biāo)一致，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，萬人操弓，共射一招。團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大凝聚力使得韓奈在企業(yè)里程中戰(zhàn)無不勝，攻無不克。

肯帝亞木門王濤：用品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，用信譽(yù)贏得關(guān)注

團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮進(jìn)是公司永遠(yuǎn)的精神，如今江蘇肯帝亞森工科技股份有限正利用自己強(qiáng)有力的研發(fā)隊(duì)伍和一支高素質(zhì)的專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，結(jié)合西方先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的策略方針進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng)。公司自創(chuàng)立以來秉承"為家找一扇門"的經(jīng)營現(xiàn)念，重視生產(chǎn)過程中的每一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，并建立完善的服務(wù)體系，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能讓客戶滿意。高品質(zhì)，高要求，精益求精已成為公司產(chǎn)品質(zhì)量的核心，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)已成為肯帝亞每一個(gè)員工不變的準(zhǔn)則。

王總一直信任一句話：用品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，用信譽(yù)贏得關(guān)注。王總分析到：隨著這幾年木門市場(chǎng)的發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都在努力把自己的產(chǎn)品做好?？系蹃喸谧陨懋a(chǎn)品保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，跟各大設(shè)計(jì)院校和知名設(shè)計(jì)師都有合作，并且定期派送公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去國外進(jìn)修、學(xué)習(xí)，把最新的家居生活理念與設(shè)計(jì)結(jié)合起來。努力做到人無我有，人有我優(yōu)。

一一木門楊有新：把語言刻入行動(dòng)，才能擁抱成功

楊總是一一木門的營銷總監(jiān)，在他在任的這些年中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額連續(xù)三年150%業(yè)績?cè)鲩L率;在專賣店拓展建設(shè)上面實(shí)現(xiàn)了以華東為基礎(chǔ)全面走向全國;從2011年的全國門店不足30家到2013年形成全國超過300家全國版圖布局。這些成就，都源于他的人生格言--把語言刻入行動(dòng)，才能擁抱成功。

楊總監(jiān)很重視木門的環(huán)保，他說，一一木門產(chǎn)品曾榮獲浙江省最具人文環(huán)境獎(jiǎng)，屬于環(huán)境友好型產(chǎn)品。以“健康豐潤環(huán)境，創(chuàng)環(huán)境友好型產(chǎn)品”為原則，一一木門從生產(chǎn)做起，把低碳環(huán)保的經(jīng)營理念落實(shí)到采購、加工、鋪裝等各個(gè)環(huán)節(jié)上，減少了浪費(fèi)，提高了工作效率，從而降低生產(chǎn)成本，如通過引進(jìn)先進(jìn)加工設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，淘汰落后產(chǎn)能。通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，降低木門生產(chǎn)過程中的能源消耗和環(huán)境污染。低碳環(huán)保不僅是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更是未來的發(fā)展趨勢(shì)，也是一個(gè)重塑木門企業(yè)形象、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)觀念的良好契機(jī)。一一木門充分利用低碳環(huán)保的熱潮來宣傳低碳環(huán)保木門理念，在提高自身品牌知名度的同時(shí)，也樹立了良好的品牌形象，獲得了廣大消費(fèi)者的青睞。

大自然木門楊偉明：至真至誠 、全程無憂

楊偉明先生是大自然家居事業(yè)部總裁，從事木門行業(yè)多年，榮獲“全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)實(shí)木定制家居專委會(huì)一屆理事會(huì)副會(huì)長”。對(duì)于大自然木門，楊總用了三個(gè)詞來形容：

后起之秀2011--技術(shù)不斷升級(jí)是這一階段的明顯特征，這也是大自然等先驅(qū)品牌所極力推動(dòng)的結(jié)果。稔熟于市場(chǎng)捭闔的大自然，開始竭力于標(biāo)準(zhǔn)的打造和推廣，不斷以技術(shù)實(shí)力，使其他品牌唯其馬首是瞻，并一直引領(lǐng)市場(chǎng)波瀾。

行業(yè)領(lǐng)先品牌2012--中國木門行業(yè)蓬勃發(fā)展，木門市場(chǎng)也以幾何級(jí)增長。當(dāng)前是中國木門品牌發(fā)展的黃金時(shí)代。品類不斷成熟，品牌競相崛起，國內(nèi)國際資本競相涌入，產(chǎn)業(yè)在高速擴(kuò)張下大面積洗牌，行業(yè)品牌、跨行業(yè)企業(yè)之間合縱連橫，群雄并起。大自然憑借成熟的市場(chǎng)運(yùn)作和前瞻的品牌智慧逐鹿中華大地、引領(lǐng)中國市場(chǎng)。

全球領(lǐng)先家居企業(yè)集團(tuán) 2013--大自然的企業(yè)心境，決定著其品牌格局。在日趨全球一體化下，在從營銷跨越到產(chǎn)業(yè)騰飛的質(zhì)變中，大自然越來越趨向于擔(dān)當(dāng)更廣域的健康家居生活的締造責(zé)任，其全球化戰(zhàn)略呼之欲出。

兔寶寶木門唐漢勝：挑戰(zhàn)自己，超越自我

唐漢勝從事木業(yè)行業(yè)已有15年的歷程，對(duì)裝飾建材行業(yè)有獨(dú)到的見解，深諳中國的裝飾建材市場(chǎng)發(fā)展與行業(yè)趨勢(shì)的走向。對(duì)裝飾建材的品牌運(yùn)營、渠道拓展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)營銷、管理都有深刻的理解與運(yùn)用。善于進(jìn)行整合營銷，有明銳的市場(chǎng)洞察力與判斷力。

對(duì)于兔寶寶，唐總說到，他一直在挑戰(zhàn)自己，超越自我。十多年來，兔寶寶通過不斷的資源優(yōu)化組合，使公司的品牌、規(guī)模、研發(fā)能力、人力資源、原木采購和產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)等在國內(nèi)同行業(yè)中形成明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，從而確保了公司業(yè)績的穩(wěn)步提升。

公司以推進(jìn)行業(yè)綠色進(jìn)程為己任，積極整合各種優(yōu)勢(shì)資源參與全球競爭，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)理念，以高品質(zhì)、高環(huán)保產(chǎn)品為載體，致力于打造中國裝飾材料最強(qiáng)綜合服務(wù)供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)由制造業(yè)向品牌服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并努力構(gòu)建資源優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施五大專賣體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

來源：笑傲江湖博客

【延伸閱讀】

2013木門行業(yè)值得回顧與借鑒的五大熱點(diǎn)

提升木門品牌競爭力 要抓住渠道和物流兩個(gè)要素

面對(duì)品牌商從商場(chǎng)撤離 木門企業(yè)需要好的售后服務(wù)