從早期的“抄襲”、“模仿”、“借鑒”國(guó)外木門設(shè)計(jì)，再到近年來，部分企業(yè)開始摸索自己的設(shè)計(jì)之路，至今能夠被名副其實(shí)地冠以“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的木門企業(yè)仍然是鳳毛麟角?，F(xiàn)階段的中國(guó)木門行業(yè)雖然漸有相應(yīng)的設(shè)計(jì)可言，但也僅僅是“模仿+創(chuàng)新”階段，“原創(chuàng)”更是屈指可數(shù)。更有企業(yè)人士直言：“行業(yè)天天提原創(chuàng)，但提到原創(chuàng)都很羞愧。”

盡管不少木門企業(yè)仍然處于“產(chǎn)品好賣就行，不論山寨是非”的階段，但也有始終堅(jiān)持摸索原創(chuàng)設(shè)計(jì)的企業(yè)。某位知名木門企業(yè)負(fù)責(zé)人就表達(dá)了堅(jiān)持的決心，“我們?cè)綀?jiān)持原創(chuàng)，發(fā)現(xiàn)自己發(fā)展得越好，而跟進(jìn)做原創(chuàng)的企業(yè)也越來越多，說明這條路是走得通的?！备衅放票硎?，“你愛抄抄你的，我們?cè)撟鲈瓌?chuàng)依然做原創(chuàng)?！?/p>

在推動(dòng)原創(chuàng)的過程中，消費(fèi)市場(chǎng)個(gè)性化需求的推動(dòng)不可忽視?！澳壳跋M(fèi)者接觸國(guó)外產(chǎn)品的機(jī)會(huì)很多，個(gè)性化需求特別強(qiáng)烈。一位木門企業(yè)高層也認(rèn)為，未來一定是“小批量”、“多品種”的個(gè)性化市場(chǎng)。

木門設(shè)計(jì)的三大要素主要是色彩、材料和功能。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的原創(chuàng)主要集中在木門的造型、工藝結(jié)構(gòu)以及色彩與材料的搭配上?！笆袌?chǎng)從來不缺乏設(shè)計(jì)師，但能否把有設(shè)計(jì)感的作品變成商品，就得靠企業(yè)自己把握了?！?/p>

如何將有原創(chuàng)設(shè)計(jì)的作品實(shí)現(xiàn)批量的生產(chǎn)制作，并轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者喜歡的商品，設(shè)計(jì)師需要體驗(yàn)生活、貼近市場(chǎng)、鉆研消費(fèi)者的需求，也需要企業(yè)與之形成良好的溝通和磨合。

有位企業(yè)總裁認(rèn)為，在原創(chuàng)設(shè)計(jì)的過程中，怎么去原創(chuàng)，品牌DNA是一個(gè)重要決定因素，“要圍繞產(chǎn)品、品牌、風(fēng)格定位需求去組織設(shè)計(jì)、制造、渠道等各方面的資源。在業(yè)內(nèi)人士看來，與專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品是企業(yè)的必然選擇?！霸O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)企業(yè)需求來設(shè)計(jì)，并能通過企業(yè)很快獲得市場(chǎng)反應(yīng)。”

在遭遇激烈的競(jìng)爭(zhēng)之后，低端市場(chǎng)難做，木門行業(yè)需要由“量向質(zhì)”轉(zhuǎn)變，原創(chuàng)設(shè)計(jì)既是滿足市場(chǎng)的需求，是品牌特色和個(gè)性的一種表達(dá)，也是企業(yè)生存所需的重要能力。