近來，木門行業(yè)低迷不振，市場銷量每況愈下。木門市場消費(fèi)群體日趨多元化，木門企業(yè)應(yīng)該怎么做，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地呢?

1、適應(yīng)消費(fèi)市場需求

隨著生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來越成熟和理性，個(gè)性消費(fèi)日益明顯，消費(fèi)的主動(dòng)性、選擇性日漸增強(qiáng)，木門消費(fèi)市場已經(jīng)進(jìn)入買方市場?？梢灶A(yù)見，誰的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者多元化、多層次的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，誰就能獲得更大的市場發(fā)展空間。

2、深挖細(xì)分市場

任何市場需求的背后都隱藏著可以被進(jìn)一步明確細(xì)分的潛力和可能，企業(yè)在既定的市場需求面前決不是無所作為的。業(yè)界專家建議，木門企業(yè)進(jìn)行市場資料收集與分析，是成長型木門企業(yè)適應(yīng)市場變化進(jìn)行的工作之一，掌握市場命脈，對市場的把握度越大，成功的可能性也就越大。沒有市場需要或市場需求把握不準(zhǔn)，將會使企業(yè)的決策與市場的需求相差甚遠(yuǎn)，最終遠(yuǎn)離消費(fèi)市場。

3、理清隱形成本

經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的成本應(yīng)該分為顯形和隱形兩大部分。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，能以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映出來的可稱它為顯形成本，而不能以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來反映的可稱它為隱形成本。隱形成本也可稱為企業(yè)的環(huán)境成本。比如：國家、行業(yè)、國際市場、區(qū)域、企業(yè)文化等，這些因素的變化都將直接影響著木門企業(yè)的成本。

在中國的木門企業(yè)隱形成本中，國家成本又是企業(yè)最大的隱形成本。比如：國家的品牌地位、國家政治體制、國家政策、自然環(huán)境、外交關(guān)系、自然災(zāi)害、社會治安、國民信仰等，這一切都將直接和間接地給企業(yè)經(jīng)營帶來巨大的成本，并直接影響著企業(yè)在國際市場上的競爭力。中國企業(yè)在國際市場不斷遭到一些發(fā)達(dá)國家的反傾銷，中國的有錢人花巨資拼命移居發(fā)達(dá)國家，等等，這一切都是來自國家品牌地位的成本。

行業(yè)成本是企業(yè)的第二大隱形成本。比如：行業(yè)的信用危機(jī)、市場秩序混亂、技術(shù)產(chǎn)權(quán)缺保護(hù)、生產(chǎn)銷售缺標(biāo)準(zhǔn)、司法維權(quán)難、人才跳槽缺約束、企業(yè)融資門檻高、龍頭企業(yè)缺保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新缺扶持、行業(yè)信息不透明、產(chǎn)品質(zhì)量缺監(jiān)管等?？傊鹃T行業(yè)的環(huán)境好壞將直接影響著每個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，也直接影響著每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成本。乳品行業(yè)的“毒奶粉事件”，家裝行業(yè)的“設(shè)計(jì)師回扣風(fēng)”等都是最好的例證。

區(qū)域成本也稱地方成本，區(qū)域成本是木門企業(yè)的第三大隱形成本。比如：地區(qū)的自然環(huán)境、人居環(huán)境、人文環(huán)境、交通環(huán)境、區(qū)位環(huán)境、市場交易環(huán)境、投資政策、社會治安、地方文化、產(chǎn)業(yè)配套條件等，這些因素都將直接和間接地影響著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成本。這就是千千萬萬個(gè)企業(yè)為什么會云集到中國的珠三角和長三角的原因。木門企業(yè)只有洞悉市場消費(fèi)理念，把握住市場需求，才能在多元化的市場競爭中開創(chuàng)出一片屬于自己的新天地。

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