木門發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀，行業(yè)不規(guī)范，制約瓶頸較多，木門企業(yè)競爭能力普遍不強(qiáng)，表現(xiàn)在品牌意識(shí)較薄弱，生產(chǎn)設(shè)計(jì)無創(chuàng)新突破，等等。當(dāng)前，木門行業(yè)正處于迅猛發(fā)展的一個(gè)階段，市場需求逐漸的增大，許多的家居也參與進(jìn)木門行業(yè)的發(fā)展競爭中，木門品牌集聚增多，加大了木門行業(yè)的競爭和發(fā)展。

消費(fèi)者對(duì)于木門的普遍印象大部分還是停留在傳統(tǒng)木門上，近幾年木門行業(yè)從傳統(tǒng)的家具行業(yè)中分離出來，消費(fèi)者才對(duì)木門有個(gè)概念上的認(rèn)識(shí)。木門近幾年的快速發(fā)展表明了木門逐漸的被消費(fèi)者認(rèn)可，這個(gè)得益于消費(fèi)者日漸成熟的消費(fèi)觀念以及對(duì)生活品質(zhì)的要求的提高。

制定適合自己企業(yè)的營銷策略是木門企業(yè)發(fā)展壯大的成功之道。木門企業(yè)面臨如此巨大的發(fā)展壓力，如何才能夠定制自己的營銷之道呢?

木門作為家居裝修中最大的家具產(chǎn)品，是一個(gè)能夠長期使用的消費(fèi)品，按照國人的裝修習(xí)慣，居室大多只是經(jīng)歷過幾次的裝修。當(dāng)他不需要選擇木門的時(shí)候，廣告就很難給消費(fèi)者留下深刻的印象，要想加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力、擴(kuò)大企業(yè)的知名度，樹立品牌形象，很多行業(yè)在廣告上的投入較大，幾百萬上千萬很尋常，這對(duì)于木門企業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的，這也是由其行業(yè)和產(chǎn)品的特殊性所決定的。

木門企業(yè)應(yīng)該走以推廣渠道提高市場占有率的道路。最直接有效的方式是在各地區(qū)的一級(jí)市場設(shè)立公司的旗艦體驗(yàn)館圖行天下，行使辦事處的職能，以旗艦店為軸心，輻射二三級(jí)市場，拓展銷售渠道，走“農(nóng)村包抄城市”的道路，先在二三級(jí)市場開發(fā)一級(jí)代辦代理商，然后攻克一級(jí)市場，對(duì)代辦代理商而言，做一級(jí)代辦代理和做二級(jí)代辦代理的地位不一樣，因此在二三級(jí)市場開發(fā)一級(jí)代辦代理商相對(duì)比較輕易。

同很多新興行業(yè)一樣，我國木門業(yè)的產(chǎn)品自主開發(fā)立異工作沒有受到足夠正視，例如投入比例畸形，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)仿照現(xiàn)象嚴(yán)峻，導(dǎo)致同質(zhì)化產(chǎn)品惡性競爭。另外，就是練好企業(yè)內(nèi)功，特別是產(chǎn)品的質(zhì)量、選材、交貨期、售后服務(wù)。