目前，中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)是整體規(guī)模大但個(gè)體實(shí)力卻不強(qiáng)，雖然企業(yè)數(shù)量眾多，但卻沒(méi)有哪家企業(yè)真正能起到中流砥柱的作用。數(shù)據(jù)顯示，目前能占據(jù)市場(chǎng)10%份額的企業(yè)還難以尋覓。

本土企業(yè)需要勇于擔(dān)起責(zé)任

仔細(xì)分析就可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)本土木門品牌與國(guó)際木門品牌之間的差距并沒(méi)有人們想象中那么大。本土木門品牌之所以這些年一直難有起色，主要還是企業(yè)缺少責(zé)任心。在中國(guó)，有太多的行業(yè)號(hào)稱產(chǎn)量世界第一但卻不能被稱為行業(yè)“強(qiáng)國(guó)”的例子，癥結(jié)就在于這些行業(yè)缺乏一批有實(shí)力、叫得響、附加值高的世界名牌。究其原因，客觀上是諸多行業(yè)起步晚、基礎(chǔ)弱，而主觀上恐怕還是企業(yè)責(zé)任心不夠，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不愿意進(jìn)行品牌建設(shè)。曾經(jīng)，在一次汽車行業(yè)的發(fā)布會(huì)上，一位國(guó)產(chǎn)車“大佬”義憤填膺地疾呼：“中國(guó)人不買中國(guó)車是一種恥辱!”這時(shí)一位記者站起來(lái)反問(wèn)道“：中國(guó)人不買中國(guó)車是誰(shuí)的恥辱?”頓時(shí)全場(chǎng)啞然!而同樣的道理也可以在國(guó)內(nèi)木門行業(yè)上反映出來(lái)，畢竟，過(guò)去很多年中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)一直處于落后的狀態(tài)，消費(fèi)者產(chǎn)生崇洋媚外的心理很正常。但隨著本土木門企業(yè)的日漸發(fā)展壯大，這種崇洋媚外心理卻越發(fā)發(fā)展到一種病態(tài)的地步，只能說(shuō)是我們的生產(chǎn)企業(yè)在這方面沒(méi)有盡到自己的責(zé)任。

去年商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘考察廣交會(huì)時(shí)曾勉勵(lì)企業(yè)“從‘要我變’到‘我要變’”，并稱中央對(duì)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有一系列舉措推出，這對(duì)于企業(yè)而言，無(wú)疑是一個(gè)重要的利好消息，企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇于承擔(dān)責(zé)任，積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，敢于接受新的品牌理念，將自己打造成能對(duì)抗暴風(fēng)巨浪的“航空母艦”，向世界級(jí)品牌的目標(biāo)前行。

畢竟，拯救自己的只能是自己，成就自己的也最終是自己。在如今的市場(chǎng)環(huán)境中，如果企業(yè)自己不做，誰(shuí)來(lái)做?如果今天不做，還要等到什么時(shí)候做?

有常年從事木門行業(yè)研究的專家曾這樣比較中外木門產(chǎn)業(yè)：中國(guó)木門行業(yè)的現(xiàn)狀與西方國(guó)家相比還有很大的差距，與西方國(guó)家當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展水平和成熟度相比，中國(guó)的木門行業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。但從制造技術(shù)和工藝的角度上講，與西方的差別已經(jīng)不大，目前與西方的差距更主要的是體現(xiàn)在行業(yè)生態(tài)和商業(yè)精神兩個(gè)方面。

正視自己 直面差距

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，中國(guó)本土品牌必須正視自己與別人的差距，但也應(yīng)該樹(shù)立信心，因?yàn)檫@種差距不是不可逾越的技術(shù)屏障，只是行業(yè)生態(tài)和商業(yè)運(yùn)作而已。從行業(yè)生態(tài)的角度來(lái)說(shuō)，那些站在中國(guó)木門市場(chǎng)金字塔尖的國(guó)際木門企業(yè)在品牌歷史上具有明顯的“先天優(yōu)勢(shì)”，基本上有百年歷史積淀，而國(guó)內(nèi)木門品牌由于起步較晚，發(fā)展至今基本上也就二三十年歷史，與國(guó)際品牌基本上沒(méi)有可比性。

雖然此后的數(shù)十年間中國(guó)木門業(yè)由于各種原因停滯不前，但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)程，國(guó)內(nèi)木門企業(yè)用三十年的時(shí)間就走過(guò)了國(guó)際品牌上百年的路，這是非常值得國(guó)人驕傲的事情，足以讓本土木門品牌找回更多的自信。如果說(shuō)在行業(yè)生態(tài)方面，本土品牌正在逐漸拉近與國(guó)際品牌之間的差距，那么在商業(yè)運(yùn)作方面，本土品牌與國(guó)際品牌的差距依然十分明顯。

商品社會(huì)中，高端消費(fèi)的量雖然不大，但卻很容易影響到中低端普通消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，正所謂“楚王好細(xì)腰，宮女多餓死。”而由于歷史原因，早年間中國(guó)的星級(jí)酒店大多采用國(guó)際品牌的木門產(chǎn)品，之后漸漸演變成為一種未曾見(jiàn)諸文字的潛規(guī)則，成為本土木門產(chǎn)品登上“大雅之堂”最大的枷鎖。