進(jìn)入21世紀(jì)后中國木門的發(fā)展再次進(jìn)入騰飛階段，木門行業(yè)有了前所未有的發(fā)展，眾多中國自產(chǎn)木門在設(shè)計(jì)上、生產(chǎn)工藝上、環(huán)保上都已達(dá)到世界先進(jìn)水平。調(diào)查顯示，國內(nèi)80后裝修擬選用木門的約60%，因?yàn)樗麄兊募揖悠肺逗蛯徝酪庾R(shí)明顯高于前輩，他們的獨(dú)立空間意識(shí)、彰顯個(gè)性、追求時(shí)尚的消費(fèi)觀念都與木門的品位相吻合。更多的感受，還需要消費(fèi)者自己走進(jìn)展會(huì)或賣場，用視覺和觸覺去感受木門與其他墻面裝飾材料的不同，用專業(yè)的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)衡量木門的環(huán)保性能和安全性。

制約行業(yè)發(fā)展有幾個(gè)人們認(rèn)識(shí)方面的偏差：第一，誤認(rèn)為不環(huán)保。人們對(duì)木門的認(rèn)識(shí)仍停留在八、九十年代的狀態(tài)，有相當(dāng)人數(shù)的中國消費(fèi)者認(rèn)為貼木門不如刷漆，其原因一則認(rèn)為貼木門不夠環(huán)保。中國1978年才開始生產(chǎn)第一卷木門，比歐美國家晚一百年，比日韓國家晚二、三十年。國家沒有有效地引入國外的產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)到原材料選用以及鋪裝用的膠水都不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致木門有氣味，人們認(rèn)為貼木門不環(huán)保。第二，誤認(rèn)為質(zhì)量差。八、九十年代生產(chǎn)的木門由于設(shè)計(jì)、材質(zhì)、生產(chǎn)上的差強(qiáng)人意，存在卷邊、對(duì)花不工整、花色單調(diào)、褪色、粗制濫造等諸多問題，使木門不被消費(fèi)者接受。

市場因素：市場因素包括房地產(chǎn)的興衰、政府單位及企業(yè)安置房的拉動(dòng)、市場容量、消費(fèi)習(xí)慣、競爭品牌的情況。這幾個(gè)內(nèi)容都和門窗行業(yè)的銷售息息相關(guān)。過年了，回到江西和一個(gè)老同事交流，他只負(fù)責(zé)兩個(gè)地級(jí)城市，但他能知道他所管轄的地級(jí)城市有多少單位安置房、有多少商品房、分別大約在幾月份高密度的裝修。

品牌定位：產(chǎn)品線的定位是決定品牌走向的關(guān)鍵因素，比如有的品牌重點(diǎn)主打木門、有的主打環(huán)保門、有的實(shí)木門 、有的主打金屬門、有的主打移門。首先要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品概念營銷能力等再結(jié)合我們眼下能射擊到的范圍的市場情況。技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)著品牌發(fā)展的方向及動(dòng)力，產(chǎn)品概念營銷決定著與消費(fèi)者的距離，產(chǎn)品的政策促進(jìn)了營銷的手段。

拉力投放：拉力分為三個(gè)部分：拉近網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的距離、拉近會(huì)員渠道(甲乙方、家裝公司、安裝工)距離、拉近與消費(fèi)者的距離。一般是也企業(yè)為主，經(jīng)銷商為輔，通過電視媒體、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、等形式間接拉動(dòng)。促銷活動(dòng)是針對(duì)不同消費(fèi)導(dǎo)向的直接拉動(dòng)，一般是廠商共同參與實(shí)施;終端互動(dòng)政策是指固定的、穩(wěn)定的、投入后可以拉動(dòng)及吸引更多的回頭率的政策。但是對(duì)于國內(nèi)品牌老說，拉力只是讓我們拉近了距離，要有感情，眼下還得或多或少靠推力，不像部分大品牌有錢，把自己直接拉成了明星，不用推力，不用感情，有錢就可以直接解決問題，解決與消費(fèi)者的距離，拉近了與消費(fèi)者的距離、拉近了扁平化的距離，拉遠(yuǎn)了經(jīng)銷商的單價(jià)利益，很負(fù)責(zé)任的說，這樣的拉力我們國內(nèi)的企業(yè)眼下還不具備，革命尚未成功，仍需努力。