2012年上半年，很多二三線品牌銷售業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑、經(jīng)營乏力、前景堪憂。市場(chǎng)低迷導(dǎo)致的結(jié)果是“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”。而一些知名大品牌不僅銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升，更加快了市場(chǎng)拓展的步伐，完成市場(chǎng)布局。2012年下半年，二三線品牌如何才能不被一線品牌越甩越遠(yuǎn)?如何實(shí)現(xiàn)彎道“超車”?

二三線品牌四大制勝策略

二三線門窗品牌企業(yè)要從品牌力、生產(chǎn)力、渠道力、團(tuán)隊(duì)力四大方面不斷完善。

具體說來：品牌力即加大宣傳力度，提升品牌形象力;

產(chǎn)品力即注重設(shè)計(jì)創(chuàng)新，突破產(chǎn)品同質(zhì)化;

渠道力即創(chuàng)新營銷模式，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

團(tuán)隊(duì)力即建立實(shí)力團(tuán)隊(duì)，制勝全國大市場(chǎng)。

二三線品牌五大發(fā)展瓶頸

中國門窗二三線品牌的發(fā)展主要存在以下幾個(gè)問題：

1.規(guī)模化生產(chǎn)和個(gè)性化定制的平衡問題還未完全解決;

2.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，行業(yè)專利和創(chuàng)新產(chǎn)品不多;

3.行業(yè)專業(yè)人才不足，尤其高端人才不多;

4.品牌建設(shè)方面還沒有成熟可行的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù);

5.企業(yè)銷量不太樂觀，行業(yè)過億元銷量的企業(yè)屈指可數(shù)。

精裝修市場(chǎng)成門窗行業(yè)“香餑餑”

據(jù)專家預(yù)測(cè)，精裝修成為未來家裝業(yè)的主流趨勢(shì)，由此帶來的巨大市場(chǎng)價(jià)值也引起門窗行業(yè)的高度重視。門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些新的門窗品牌不斷冒出來，由于市場(chǎng)份額有限，出現(xiàn)了僧多粥少的局面，企業(yè)的壓力越來越大。為了在家居市場(chǎng)搶占一席之地，門窗企業(yè)都瞄準(zhǔn)了精裝修市場(chǎng)這個(gè)“香餑餑”。

企業(yè)不能只注重產(chǎn)品材質(zhì)

隨著門窗行業(yè)發(fā)展的逐漸成熟，選用的材料也日益豐富起來，很多門窗企業(yè)也把門窗的“材質(zhì)”作為主要賣點(diǎn)。在現(xiàn)階段，對(duì)企業(yè)來說，在注重材質(zhì)的同時(shí)，更應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及功能的多元化。作為品牌，應(yīng)有自己的產(chǎn)品特色，提高品牌認(rèn)知度，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度，這才是企業(yè)長(zhǎng)久生存發(fā)展之道。