曾經(jīng)只生產(chǎn)集裝箱地板，現(xiàn)在步入整箱生產(chǎn)企業(yè)行列;曾經(jīng)的木地板廠商，如今涉足整體家居，產(chǎn)品涵蓋木門、樓梯、櫥柜……記者在最近的采訪中發(fā)現(xiàn)，嘉善木業(yè)——嘉興“零資源經(jīng)濟”的代表行業(yè)，已走出金融危機的陰影，正步入“創(chuàng)新者生存”階段。

　　膠合板、家具時代再延伸

　　嘉善，沒有可供產(chǎn)業(yè)化的木業(yè)資源。然而，從1987年引進第一家木業(yè)企業(yè)開始，到2002年亞洲第一、世界第三的臺升家具落戶，嘉善木業(yè)從膠合板時代走進了家具時代。

　　而今，在金融危機“鞭策”下，越來越多的嘉善木業(yè)企業(yè)開始了全新的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。浙江龍森木業(yè)，其產(chǎn)品已從縱向的木地板品種深化，轉(zhuǎn)向追求木質(zhì)產(chǎn)品的多元化和藝術(shù)化。公司董事長胡敏浩告訴記者，一張普通貼片板，利潤可能只有兩三元，但是如果加入浮雕效果，利潤就有二三十元?，F(xiàn)在，既做地板又做樓梯、木門和櫥柜的龍森，正朝“四位一體”整體家居發(fā)展。

　　同樣在危機過后悄然“轉(zhuǎn)身”的還有“新華昌”。從進入木業(yè)行業(yè)以來，“新華昌”一直扮演的是為上游集裝箱企業(yè)配套的角色——生產(chǎn)集裝箱地板。但在金融危機的影響下，企業(yè)的訂單一再被稀釋，于是在去年下半年，公司作出了向上游延伸生產(chǎn)特種集裝箱的決定。該公司董事徐玉明介紹，第一個特種集裝箱是去年10月下線的，如今它已成為公司新的增長點，每月產(chǎn)生4000多萬元的產(chǎn)值。

　　從派生產(chǎn)業(yè)鏈，到派生新產(chǎn)品

　　嘉善膠合板商會秘書長章志煥介紹說，經(jīng)過20多年的發(fā)展，嘉善木業(yè)不僅積累了相當?shù)馁Y金基礎(chǔ)，對市場的運籌也更為成熟，能夠根據(jù)市場風向適時“掉頭”、“改道”，而在產(chǎn)能過剩的競爭態(tài)勢下，企業(yè)的創(chuàng)新意識得到了更大的激發(fā)，“小到木制玩具、馬桶蓋，大至整體家居、集裝箱，一塊木材在這里能得到充分利用?！?/P>

　　“這種提升既是外在環(huán)境所逼，也是產(chǎn)業(yè)升級所需?！蹦称髽I(yè)負責人介紹，木業(yè)企業(yè)的原材料80%靠進口，主要來自東南亞、非洲、歐洲和北美，近年來，這些地區(qū)的環(huán)保意識不斷加強，紛紛下令限伐，木材出口急劇下降，導致國際市場木材價格大幅攀升。與此同時，歐美等主要進口國紛紛出臺“綠色壁壘”，實行了更為嚴格的環(huán)保認證標準，使企業(yè)的獲利空間越來越小。

　　胡敏浩認為，嘉善木業(yè)正進入創(chuàng)新意識大激發(fā)的新時代。嘉善縣外經(jīng)貿(mào)膠合板預(yù)警點負責人蔡萍介紹，從一季度的外銷訂單情況來看，木業(yè)行業(yè)出口增幅達33%。她認為木業(yè)企業(yè)應(yīng)抓住機遇，用更多高附加值的產(chǎn)品鞏固和提升嘉善木業(yè)。（來源：互聯(lián)網(wǎng)）