廣州區(qū)域的門企業(yè)，如廣華隆門業(yè)、南海高亨特門業(yè)、佛山科納鋁門廠，已相繼擴建廠房，增加生產(chǎn)線，在當前市場大環(huán)境低迷期，主動找出破解方法，積極應(yīng)市。

    華?。涸黾由a(chǎn)線以提升產(chǎn)能

    近日，筆者在廣州廣華隆門業(yè)制造有限公司了解到，華隆門業(yè)于08年底遷入新工廠，擴大了工廠加大生產(chǎn)力度。截止08年底華隆門業(yè)年產(chǎn)值成績喜人。據(jù)邱秋華總經(jīng)理介紹，原來工廠使用面積不足3000平方米，由于近年來工廠發(fā)展迅速，從最初幾十家經(jīng)銷商增加至近千家。因經(jīng)銷商加盟數(shù)量快速增長，考慮到廠房規(guī)模的制約以及原有生產(chǎn)量不足以滿足市場需求，邱總便果斷決定遷廠，擴大規(guī)模、增加生產(chǎn)線以提升產(chǎn)能。新工廠投入使用后，使用面積達15000平方米，并隨著規(guī)模的擴大員工亦增加到200余人。邱總表示，今年會加大木門 生產(chǎn)，而且一條PVC生產(chǎn)線已正式投入使用。目前該公司已擁有實木復(fù)合門 、室內(nèi)拼花門、鋼木室內(nèi)門、高分子門等多個系列產(chǎn)品的上百種款式。月產(chǎn)量平均可達到一萬套以上。

    高亨特：積極優(yōu)化企業(yè)管理

    同樣是有著超前意識的資深制造企業(yè)，高亨特門業(yè)制造廠總經(jīng)理李志波認為企業(yè)的成長是分段式的。在企業(yè)成長前期，自身需做好內(nèi)功的修煉，調(diào)整好企業(yè)的管理制度，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門的關(guān)系，重視生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，在做好充足準備的情況下，待時機成熟，便可先發(fā)制人占得先機。

    該企業(yè)蓬勃發(fā)展至今，新工廠的面積達到上萬平方米，擴大了生產(chǎn)規(guī)模不僅加大了生產(chǎn)力度、儲存空間等，加增生產(chǎn)線后還可使兩條生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn)，效率提高一倍。目前，高亨特的鋼木門已經(jīng)進入19個省市市場，擁有200余家代理商。李總表示在09年中期，會再加設(shè)木門生產(chǎn)線，明年進軍木門市場。據(jù)了解，隨著新廠房的使用、產(chǎn)量的提升，到今年底該公司產(chǎn)值有望翻番。