大多數(shù)行業(yè)都存在著主流品牌，所謂的主流品牌都具有這樣的特征：在相應(yīng)的市場上擁有較大的占有率；在價格變動、產(chǎn)品開發(fā)、分銷覆蓋、促銷強度等方面引導(dǎo)其他公司。
     現(xiàn)在的樓梯企業(yè)市場混亂，很多樓梯的款式都差不多，仿制導(dǎo)致核心競爭力缺乏，樓梯行業(yè)中的低端企業(yè)大都沒有自己的研發(fā)中心，生產(chǎn)企業(yè)原創(chuàng)力低下，知識產(chǎn)權(quán)缺乏有效保障，品牌差異不大，加上行業(yè)仿制成風(fēng)。如此不正常的產(chǎn)品更新速度，使行業(yè)缺少被市場正常消化的過程。
     舊款式還沒賣出去，新產(chǎn)品已經(jīng)上市。大家都沖向新品，對老產(chǎn)品形成一定沖擊，企業(yè)不斷推出新品，最后相對落后的款式不得不降價處理；從設(shè)計、生產(chǎn)、安裝等等流程銜接不夠緊湊；產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品的品質(zhì)差異不是很明顯，很難區(qū)分低、中、高檔市場。小規(guī)模、低品質(zhì)的作坊式企業(yè)泛濫，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，導(dǎo)致市場混亂，行業(yè)素質(zhì)很難提升；目前的市場競爭基本還處于零售階段，店與店之間的競爭，生產(chǎn)企業(yè)整合性營銷觀念淡漠。
     針對樓梯市場的現(xiàn)狀，處于統(tǒng)治地位的主要品牌在總市場擴大時，通常得益最多。為了擴大總市場，樓梯市場的主要品牌應(yīng)該為其產(chǎn)品尋找新途徑。絕大多數(shù)市場領(lǐng)導(dǎo)者都采用這種策略。
     擴大品牌樓梯市場需要策略
     創(chuàng)新 治理大師德魯克說過：“企業(yè)的宗旨只有一個，就是創(chuàng)造顧客?！睆哪撤N意義上講，創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造差異。主導(dǎo)品牌可以通過持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新來維護自己的市場地位，建立核心競爭力，更深層次的含義則是為實現(xiàn)企業(yè)和客戶之間的零距離鋪平道路。就是說，根據(jù)用戶的訂單，以最快的速度滿足用戶的需求，可以不斷的零距離接觸市場，進而創(chuàng)造新的市場。
     作為樓梯企業(yè)的主要品牌，要一只手抓住用戶的需求，另一只手抓住可以滿足用戶的需求的供給鏈，把這兩種能力結(jié)合在一起，從而在市場上可以獲得用戶忠誠度。
     創(chuàng)造有價值的訂單，不去盲目打價格戰(zhàn)。主要策略有：樓梯行業(yè)是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中發(fā)展出來的，要通過傳統(tǒng)產(chǎn)品實施技術(shù)更新?lián)Q代與創(chuàng)新，增加其附加值；把新材料、新技術(shù)、新工藝運用到樓梯行業(yè)中來；延伸滿足個性化需求，提高附加值；運用創(chuàng)新機制激發(fā)活力，從而達到培育領(lǐng)域，培育市場的發(fā)展，取得成功的動力所在。
     引領(lǐng)行業(yè)標準
     品牌樓梯可以通過引領(lǐng)行業(yè)標準，保持自己的優(yōu)勢和保護自己的市場占有率，樓梯行業(yè)中的品牌企業(yè)可以聯(lián)合一些政府機構(gòu)成立行業(yè)協(xié)會，制定樓梯行業(yè)中企業(yè)的資質(zhì)標準，編制樓梯設(shè)計、制作、安裝的行業(yè)標準，測算樓梯制作、安裝的市場指導(dǎo)價格。開展企業(yè)的誠信建設(shè)，樹立行業(yè)品牌。對于無質(zhì)量保證、無技術(shù)、無資金的“三無”企業(yè)可以起到制約作用，有利于凈化市場環(huán)境。同時，設(shè)置和抬高進入行業(yè)門檻，有利于品牌樓梯企業(yè)更好的引領(lǐng)市場，也是品牌企業(yè)擴展市場的一種常見策略。
     品牌防御新招數(shù)
     對挑戰(zhàn)者的產(chǎn)品進行反擊是品牌樓梯進行防御的一種可行性選擇。（1）善用市場數(shù)據(jù)，準確猜測成長空間，重視市場調(diào)研，善用數(shù)據(jù)分析并做出準確猜測，要在市場細分上多花心思迎合各類消費群的需求。（2）提升市場定位及形象，建立高檔質(zhì)優(yōu)的市場定位；堅守平穩(wěn)售價、放棄價格競爭。業(yè)內(nèi)競爭者多以滅價促銷手法爭取顧客，品牌企業(yè)需堅持平穩(wěn)售價策略，提升顧客惠顧率，保持增長。（3）推陳出新，吸納新客戶群
     增大市場份額
     品牌樓梯企業(yè)也可以進一步努力擴大市場占有率。擴張市場覆蓋范圍，建立良好根基，擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展業(yè)務(wù)版圖，增加市場份額；努力開墾新的目標市場，適當(dāng)改變營運模式，迎合不同需求。透過規(guī)模效益，減低成本和保持質(zhì)量，以提高企業(yè)利潤，才能更好的保持品牌企業(yè)的市場地位。