互聯(lián)網(wǎng)的快速成長(zhǎng)讓很多消費(fèi)者深陷其中，尤其是現(xiàn)階段年輕的群體，不僅在電腦端，手機(jī)端和消費(fèi)者的粘度也在迅速的加強(qiáng)。當(dāng)下的80后消費(fèi)者在裝修木門前，都會(huì)選擇去網(wǎng)上了解相關(guān)的木門價(jià)格，進(jìn)而才會(huì)現(xiàn)在去線下的實(shí)體店參觀，購(gòu)買?；ヂ?lián)網(wǎng)信息的廣度和深度不僅能為消費(fèi)者提供便利的產(chǎn)品信息，同時(shí)也能更好的為消費(fèi)者提供參考的價(jià)格。

互聯(lián)網(wǎng)“綁架”消費(fèi)者 木門企業(yè)在穿梭中尋找契機(jī)

互聯(lián)網(wǎng)正在悄然的改變著我們的生活

馬云有一句話是“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好”。從當(dāng)下的情況看，這句話對(duì)中國(guó)所有木門企業(yè)都是適用的，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)將要在未來(lái)面臨一場(chǎng)極其殘酷的轉(zhuǎn)型。這個(gè)過程中，可能至少有一半的傳統(tǒng)木門企業(yè)會(huì)離開令人戀戀不舍的戰(zhàn)場(chǎng)，而活下來(lái)的企業(yè)都將完成一次重生，迎接更加美好的明天。

80后隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)，漸成消費(fèi)主力軍

80后成為消費(fèi)主力，人口紅利的減少。對(duì)木門企業(yè)來(lái)說，人口紅利減少會(huì)帶來(lái)致命的影響。一方面人力成本要增加，另一方面生產(chǎn)過剩無(wú)人消費(fèi)，再加上土地成本、稅收優(yōu)惠、環(huán)保成本這些因素的影響，不少木門企業(yè)哀嘆"利潤(rùn)像刀鋒一樣薄"。

另外一方面，過去20多年里中國(guó)商業(yè)界，創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)，甚至思維的模型都是由62-75年這一代所決定的，但是現(xiàn)在80后已經(jīng)接棒了。80后不僅是消費(fèi)的最大群體，而且在創(chuàng)業(yè)上也已經(jīng)成為了最大群體，數(shù)據(jù)顯示淘寶800萬(wàn)商家，至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代，消費(fèi)習(xí)慣偏向個(gè)性化，木門企業(yè)只有滿足他們的需求，才能得到持續(xù)的發(fā)展。

木門企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，創(chuàng)造多價(jià)值

在消費(fèi)者關(guān)系上，讓所有的利益相關(guān)者都參與進(jìn)來(lái)，O2O也好，社區(qū)場(chǎng)景也好，C2B長(zhǎng)尾制造也好。木門企業(yè)要善于通過互聯(lián)網(wǎng)在流通、傳遞上提升效率、消減距離，不論是信息流、物流還是資金流都是如此，讓用戶以最少動(dòng)作、最便利途徑獲得他想要的任何東西。

專注為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值，對(duì)于大部分的木門企業(yè)而言，未來(lái)的企業(yè)會(huì)越來(lái)越專業(yè)，越來(lái)越窄眾化。這意味著木門企業(yè)需要在產(chǎn)品上重度垂直，讓自己成為一個(gè)更專業(yè)的企業(yè)。

因此，傳統(tǒng)木門企業(yè)要懂的借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)木門企業(yè)的轉(zhuǎn)型不斷地滿足消費(fèi)者的需求。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)錯(cuò)誤地估計(jì)了這兩種力量，都會(huì)煙消云散。而為了迎合新生代的消費(fèi)者們(80、90后為主)，經(jīng)銷商們需要能把產(chǎn)品宣傳做到手機(jī)里去的工具。

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