目前，電商作為木門行業(yè)最熱門的詞。兩會提及的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式更讓不少企業(yè)重新點燃了電商激情。對此多數(shù)業(yè)內(nèi)人士表示，盡管電商熱度持續(xù)升溫，但木門行業(yè)的特性決定著，企業(yè)發(fā)展電商還需謹(jǐn)慎而為。

“冒進主義”不可取 木門發(fā)展電商需打好基礎(chǔ)

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)颶風(fēng)的不斷“侵蝕”，各家居企業(yè)自然無法置身事外，部分企業(yè)開始掀起自建電商平臺的熱潮，而且這股熱潮似乎只增不減。另外，加上今年兩會上提及的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式更讓不少企業(yè)重新點燃了電商激情。不過筆者認(rèn)為，盡管電商熱度持續(xù)升溫，但木門企業(yè)不能等同于其它快消品行業(yè)，木門企業(yè)發(fā)展電商還需謹(jǐn)慎而為。

零售大佬們紛紛加碼電商

華潤萬家近期宣布了將在渠道建設(shè)上由原來單一的實體零售店轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店和電子商務(wù)雙渠道。家樂福中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年近期宣布啟動家樂福入華20年來最大調(diào)整策略，其中也提出將在近兩個月開始電商業(yè)務(wù)，模式采取自建官網(wǎng)，以門店為基礎(chǔ)做O2O電商。不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，電商格局已定，現(xiàn)在京東、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全，后來者難免同質(zhì)化，而且電商流量太貴了，不燒錢是做不大的，實體店商得有相當(dāng)實力才扛得住，而如果無過人之處，燒錢也是白燒。其實，電商之于木門行業(yè)而言也是如此，盡管近來企業(yè)涉水電商的腳步從未停止，但真正將電商做大做強了的企業(yè)卻是鮮有。

木門發(fā)展電商需打好基礎(chǔ)

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)用戶的猛增不斷刺激著木門企業(yè)，巨大的市場空間成為木門企業(yè)進入電商平臺的最大誘惑力，個別木門企業(yè)也開始踏上了電商“征程”。不過木門是大物件產(chǎn)品，不能與其它快消品相提并論，木門企業(yè)要想走好電商之路，產(chǎn)品的質(zhì)量是基礎(chǔ)，還有就是必須解決好物流問題。在電商發(fā)展的初期，物流行業(yè)的不規(guī)范確實是電商發(fā)展的一個重大問題，物流風(fēng)險讓很多人不愿意在網(wǎng)上購買大件的商品。另外，目前，消費者都傾向于“一條龍”服務(wù)，從售前到售后安裝都要求一步到位。而相反的，木門電商在售后安裝方面卻給不少消費者帶來麻煩，不提供安裝服務(wù)，或者安裝額外收費都讓一些消費者不甚滿意，這或許就是木門電商發(fā)展的最大“死穴”所在。

如今，電商已經(jīng)成為木門行業(yè)最熱門的詞語。而對于木門企業(yè)來說，若想成功跨進電商領(lǐng)域，則需在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強服務(wù)，全方位滿足消費者需求！

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