作為制造業(yè)的大國，我國也一直是家居出口的大國。但從近幾年的木門等家具的出口越來越艱難，究其原因，一方面是國內(nèi)企業(yè)由于規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)含量低、低價(jià)傾銷、沒有知名品牌的原因，在國際市場(chǎng)競爭中一直都只能扮演末端加工的角色；而一方面，國內(nèi)環(huán)保等級(jí)與國際脫節(jié)以及歐美國家出臺(tái)的一些家具貿(mào)易限制措施，也使得我國木門等家具出口受阻。我國木門走出國門，軟肋到底在哪？

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勞動(dòng)成本上漲木門企業(yè)現(xiàn)用工荒

我國歷來具有勞動(dòng)力資源豐富、人力成本低廉的優(yōu)勢(shì)，與發(fā)達(dá)國家相比，人力成本優(yōu)勢(shì)確實(shí)無可比擬。木門生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，形成了我國木門行業(yè)與生俱來的人力成本優(yōu)勢(shì)。近年來，由于受工資福利、社保繳費(fèi)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、權(quán)益保障等成本的不斷上漲，廉價(jià)勞動(dòng)力的“無限量供給”亮起了紅燈，以往“廉價(jià)無限量供給”的日子一去不復(fù)返。勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)的嚴(yán)重缺員現(xiàn)象并由此引發(fā)的“用工荒”，成為了木門行業(yè)發(fā)展的又一“瓶頸”，產(chǎn)品出口的最重要優(yōu)勢(shì)漸失，國產(chǎn)木門企業(yè)陷入前所未有的危機(jī)。

木門產(chǎn)品的創(chuàng)新雖然在近年來沒有得到飛速發(fā)展，這也是“攻堅(jiān)”國際市場(chǎng)的致命弱點(diǎn)，也恰恰意味著行業(yè)的創(chuàng)新之路并非易事，以實(shí)用性為基礎(chǔ)的創(chuàng)新，才會(huì)提高消費(fèi)者的購買欲。國際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化的要求更高，如果木門企業(yè)想擺脫發(fā)展困境，走向國際，加強(qiáng)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵?？v觀木門市場(chǎng)，銷量好的木門往往是那些用著方便的產(chǎn)品，而并非那些特立獨(dú)行、風(fēng)格迥異卻無使用價(jià)值的產(chǎn)品。

市場(chǎng)定位欠明了品牌做大做強(qiáng)難

國內(nèi)木門出口頻受阻，還有另外一個(gè)軟肋是“品牌定位”，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為市場(chǎng)定位不清晰是重要原因之一。國外市場(chǎng)的個(gè)性化需求更加明確，這要求國產(chǎn)木門要想走向出口，就必須針對(duì)性地適應(yīng)國際消費(fèi)者的口味，并針對(duì)性地設(shè)計(jì)個(gè)性產(chǎn)品，強(qiáng)有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象，并把這種形象生動(dòng)地傳遞給他們，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢?，因此，誰能找準(zhǔn)國際定位，誰就能贏得國外市場(chǎng)。

對(duì)此，國內(nèi)木門企業(yè)要想走出國門，必先保證產(chǎn)品的品質(zhì)，然后需要做大做強(qiáng)企業(yè)。只有這樣，國內(nèi)的木門企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得良好的效益，也才能在即將到來的國際化競爭中占得一份市場(chǎng)口碑。

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