迫于競(jìng)爭(zhēng)生存壓力，一些木門企業(yè)放棄了基本的定位原則，隨行就勢(shì)委曲求全，開始降標(biāo)準(zhǔn)、降價(jià)格。但是，企業(yè)低價(jià)策略的背后到底是真是假?

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木門行業(yè)成本增加

當(dāng)下社會(huì)，80、90后逐漸成為消費(fèi)主力，追求個(gè)性化也成了最大的需求特點(diǎn)。

第一，消費(fèi)者追求個(gè)性化消費(fèi)，木門企業(yè)設(shè)計(jì)成本增加。個(gè)性化消費(fèi)已經(jīng)成了時(shí)下最熱的話題之一，80、90后的任性，讓木門企業(yè)不得不針對(duì)不同的消費(fèi)群體來設(shè)計(jì)不一樣的產(chǎn)品，包括材質(zhì)、花紋、樣式、包裝等等，一定程度上增加了企業(yè)的設(shè)計(jì)成本。

第二，原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本提高。中國的木門行業(yè)發(fā)展迅速，但生產(chǎn)木門的原材料不少還是依賴進(jìn)口。近些年來，國際上木門原材料資源緊張，加上世界各國對(duì)森林環(huán)保認(rèn)知度的提高，導(dǎo)致國內(nèi)木門企業(yè)生產(chǎn)成本大大提高。

第三，健康消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，木門企業(yè)好比“火上澆油”。隨著人們物質(zhì)、文化、生活水平不斷提高，健康消費(fèi)的意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。購買木門的時(shí)候，除了考慮傳統(tǒng)的價(jià)格等因素之外，更多的開始選擇綠色健康的產(chǎn)品，這對(duì)于成本不斷增高的木門企業(yè)來說，無疑是雪上加霜。

一分價(jià)錢一分貨

面對(duì)日益增加的成本，部分木門企業(yè)卻“意外”的選擇了低價(jià)戰(zhàn)略，不禁讓人慨嘆，有膽!但據(jù)調(diào)查，這些走低價(jià)戰(zhàn)略的木門企業(yè)，大部分屬于中小型企業(yè)，更有一些是無名氏。據(jù)調(diào)查，它們?cè)诟叱杀镜幕A(chǔ)上做到這么“優(yōu)惠”的原因僅僅只是“魚目混珠”。

“全都是國外名牌”、“市場(chǎng)最低價(jià)”、“專賣店里的都是騙人的”，這一堆堆響亮的口號(hào)在各大賣場(chǎng)和街邊作坊到處可見。雖然這些木門商不乏真的有進(jìn)口品牌，但大多數(shù)還是屬于國內(nèi)生產(chǎn)國外貼牌的假貨，更甚至一些小賣家直接自己造一個(gè)名字，宣傳的時(shí)候就成為某國際上的大牌。假產(chǎn)品，充名牌，走低價(jià)，賣得快。

說到底，這些廠商之所以這么貼心低價(jià)“造福”消費(fèi)者，不過是“一分價(jià)錢一分貨”而已，假冒偽劣產(chǎn)品，賣高價(jià)，只會(huì)死得更慘。

企業(yè)應(yīng)腳踏實(shí)地

在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，中小型企業(yè)可謂是夾縫中求生。但別忘了，小米也正是在這種境遇下突出重圍，以黑馬之姿創(chuàng)造了奇跡。所以，效仿小米的低價(jià)策略沒錯(cuò)，但不考慮木門行業(yè)的大環(huán)境，鋌而走險(xiǎn)，以假亂真，最終還是會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

木門品牌是建立在木門品質(zhì)基礎(chǔ)上的，中小型企業(yè)脫離競(jìng)爭(zhēng)困局從品質(zhì)入手才能獲得“一線生機(jī)”。木門行業(yè)兩極分化局面漸露端倪，市場(chǎng)格局日漸清晰，品牌梯隊(duì)也在逐步形成當(dāng)中，中小木門企業(yè)應(yīng)抓緊時(shí)機(jī)，找到新的細(xì)分點(diǎn)，大魚撈不著，總還有小魚。

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