面對竟?fàn)幖ち业囊欢€木門市場，三四線木門市場成為了眾多木門企業(yè)共同的關(guān)注點。隨著“建材下鄉(xiāng)”政策的出臺，木門企業(yè)掀起了一股渠道下沉的風(fēng)氣。然而，盲目的涉足三四線木門市場是十分不明智的選擇。木門企業(yè)要想把握渠道，實現(xiàn)渠道下沉擴(kuò)展市場，還需制定詳細(xì)的計劃。

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招商是渠道下沉的首要任務(wù)

木門企業(yè)渠道下沉擴(kuò)展市場，首要的任務(wù)就是招商。增加經(jīng)銷商是木門企業(yè)占領(lǐng)三四線市場快捷之路。某門企代表表示“目前，木門市場群雄逐鹿，門企想要引鳳筑巢，鶴立雞群，在招商高溫的情況下，需理性拓市。”

木門企業(yè)對經(jīng)銷商的要求應(yīng)重在質(zhì)而不在量，企業(yè)需要根據(jù)自身的實力來定制招商數(shù)量、扶持政策、加盟要求等規(guī)劃。木門在招商過程中，應(yīng)將經(jīng)銷商的培養(yǎng)放在首位，提供周全的開店、廣告宣傳、經(jīng)營、后期維護(hù)等扶持政策，形成企業(yè)與經(jīng)銷商共贏的局面。

需清楚了解消費(fèi)者的需求點

木門企業(yè)渠道下沉路線必須要清楚了解三四線市場消費(fèi)者的需求點。三四線城市消費(fèi)者對品牌的概念還不太清晰，受價格因素的影響比較大。所以木門企業(yè)想要打開三四線市場，可以抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理，主打價格牌，以價格取勝是上策。性價比高的木門產(chǎn)品既可以在短時間內(nèi)打開當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場，又能快速地在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象和口碑。

企業(yè)營銷模式需打造差異化

隨著“建材下鄉(xiāng)”政策的提出，各木門企業(yè)看到了未來的營銷方向，也將帶來無限的市場商機(jī)。據(jù)相關(guān)人士的分析，建材下鄉(xiāng)預(yù)計每年可拉動消費(fèi)約 5500億元，成為木門企業(yè)開拓三、四級市場的絕好機(jī)會。因此，作為木門企業(yè)，應(yīng)提升自身的戰(zhàn)略高度，制訂出符合農(nóng)村市場的產(chǎn)品方案，創(chuàng)造出有別于一二線市場的營銷模式。

在木門行業(yè)內(nèi)還是那樣一句老話，“得渠道者得天下”，所以，木門企業(yè)在進(jìn)行渠道擴(kuò)充的時候，還應(yīng)進(jìn)行合理而詳細(xì)的計劃。

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