在家就能買(mǎi)東西，那是網(wǎng)購(gòu)，換個(gè)高端的詞兒叫電商。網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)達(dá)給了傳統(tǒng)商業(yè)模式重重一擊，網(wǎng)購(gòu)開(kāi)始走進(jìn)每一個(gè)家庭，人們足不出戶(hù)就可以進(jìn)行交易，實(shí)在是省時(shí)又便捷。不過(guò)，原本的網(wǎng)購(gòu)只局限在小件物品，如鞋子、衣帽、裝飾物等，現(xiàn)在，木門(mén)電商，借助網(wǎng)絡(luò)的威力把客戶(hù)群灑遍全國(guó)。這是一項(xiàng)利人利己的決定，卻是經(jīng)過(guò)了重重商議之后才得以確認(rèn)。畢竟大部分人對(duì)家具的理解還停留在超大的實(shí)體店，會(huì)更多的關(guān)注木門(mén)公司的背后實(shí)力。網(wǎng)上的圖片不能給消費(fèi)者充分的信任，那就用線下的展廳證明一切。在O2O模式下，每個(gè)人都可以從網(wǎng)上商城找到商品，可以在線下展館觀看展示，使消費(fèi)者充分享受到購(gòu)物的便捷。

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

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木門(mén)電商變身，大型服務(wù)商是目標(biāo)

近幾日，許多木門(mén)企業(yè)品牌聯(lián)盟，發(fā)展電子商務(wù)、推動(dòng)渠道變革，走的第一步就是變身大型服務(wù)商。未來(lái)木門(mén)建材流通方式應(yīng)該是“生產(chǎn)廠家+服務(wù)商”，服務(wù)商可以完成收貨、安裝、售后，中間環(huán)節(jié)會(huì)越來(lái)越淡。

我們應(yīng)該力爭(zhēng)作為服務(wù)商的代表，發(fā)展的木門(mén)企業(yè)，建立物流中心倉(cāng)，輻射全國(guó)，并建立專(zhuān)業(yè)的鋪裝隊(duì)伍、運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)不管客戶(hù)在哪下單，都可為其提供一站式服務(wù)，成為跨區(qū)域的大型服務(wù)商，大型服務(wù)商準(zhǔn)備好之后，木門(mén)行業(yè)將很快出現(xiàn)不一樣的電子商務(wù)。

電商大潮沖擊，木門(mén)品牌選擇新渠道

在電商大潮的沖擊下，開(kāi)設(shè)自主產(chǎn)權(quán)的旗艦店也成為木門(mén)品牌的新渠道選擇。木門(mén)建材是大宗耐用性消費(fèi)，消費(fèi)者在網(wǎng)上下單購(gòu)買(mǎi)前需要到體驗(yàn)店去體驗(yàn)，而且這個(gè)體驗(yàn)店最好足夠大，能展示所有品類(lèi)的產(chǎn)品，普通的木門(mén)賣(mài)場(chǎng)租金高、展示空間有限，有不少木門(mén)商創(chuàng)新地推出“產(chǎn)權(quán)式品牌旗艦店”模式，以物業(yè)自持、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的模式，支持上游廠家及其獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商，以低廉的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)商鋪產(chǎn)權(quán)，且租期長(zhǎng)達(dá)2-3年，保證每個(gè)品牌在每個(gè)城市都有一個(gè)大的旗艦店全面展示。

目前，有大多數(shù)木門(mén)商已在各個(gè)城市建有以木門(mén)建材為主體的旗艦店，由于規(guī)避了高昂的流通費(fèi)，對(duì)現(xiàn)有木門(mén)賣(mài)場(chǎng)二手租賃給品牌開(kāi)店的模式形成全新的沖擊。

木門(mén)電商接下來(lái)將會(huì)主打木門(mén)專(zhuān)業(yè)化、細(xì)分化、定制化套路，在木門(mén)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上推出更多業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足更多需求，進(jìn)一步推動(dòng)木門(mén)行業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展，力爭(zhēng)成為行業(yè)內(nèi)新模式的創(chuàng)建者和領(lǐng)路人，走現(xiàn)代化企業(yè)繁榮之路。

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