傳統(tǒng)經(jīng)營模式和電商渠道，到底誰才是木門行業(yè)未來的發(fā)展方向?據(jù)木門近多年發(fā)展數(shù)據(jù)表明，前期傳統(tǒng)銷售的模式比較廣泛，盈利也相對較多，反之電商卻無人問津，虧本是必然的。不過隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，木門企業(yè)中的經(jīng)營模式也逐漸多元化。

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單靠傳統(tǒng)方式經(jīng)營的木門企業(yè)已經(jīng)很難再有轉(zhuǎn)機(jī)，中小木門企業(yè)外受大企業(yè)聯(lián)盟的強(qiáng)勢擠壓，內(nèi)受資金周轉(zhuǎn)困難的困境，在當(dāng)下的發(fā)展階段中履步維艱。在這一艱難的競爭環(huán)境中，不少中小木門企業(yè)開始紛紛通過電商渠道來探索新的出路。

電子商務(wù)正成為中小企業(yè)快速發(fā)展的“高速公路”

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一線城市居民的木門消費已經(jīng)趨于飽和，木門賣場單位面積的銷售額正在下降，低成本、高收益的三線城市日漸成為木門賣場搶灘的主陣地。電子商務(wù)正成為中小木門企業(yè)快速發(fā)展的“高速公路”。電子商務(wù)具有傳統(tǒng)營銷渠道無法比擬的優(yōu)勢：低廉的銷售成本，目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)定位、一對一個性營銷、豐富而全面的資訊等。不僅如此，電商還可以幫助木門品牌積累口碑，培養(yǎng)固定的消費群體。

探索一條“線上銷售，線下體驗”的跨界轉(zhuǎn)型之路

有業(yè)內(nèi)人士表示，木門等家居商品有其特殊性，“觸網(wǎng)”則將引發(fā)許多具體問題：首先，消費者無法在線上獲得足夠的消費體驗，從而無法對產(chǎn)品的體積、質(zhì)感等有精確的把握，影響其做購買決定；其次，木門產(chǎn)品具有體積大、運輸困難、易受損的特殊性，因此退換貨麻煩而且成本高，尤其是物流費用；再次，木門產(chǎn)品對物流和售后的要求較高、流程復(fù)雜，企業(yè)難以處理好售后、物流以及與線下原有渠道的關(guān)系。

相關(guān)人士表示，線上定價或許會沖擊線下價格體系。同時，電商可能會在價格上對供貨商有一定要求，從而擠壓供貨商的利潤空間，影響雙方的合作。木門企業(yè)要成功拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，就要考慮線上營銷如何與實體展示相結(jié)合，并最終突出價格便宜的核心競爭力，并同時保護(hù)已有的價格體系，區(qū)分部分線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品，這些都是企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)時必須考慮的問題。

現(xiàn)如今，電子商務(wù)是針對互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)物，在木門賣場上，網(wǎng)上商業(yè)模式扔處于探索階段。雖然它為中小木門企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，但是企業(yè)在發(fā)展的同時也要因地制宜，不能盲目開展。中小木門企業(yè)在面臨內(nèi)外壓力的環(huán)境下，也需要將依托于電子商務(wù)平臺實現(xiàn)產(chǎn)品流、物流和客戶流的有效整合，探索一條“線上銷售，線下體驗”的跨界轉(zhuǎn)型之路。

木門行業(yè)在電商的發(fā)展中已經(jīng)是到了“深入”的階段了，木門電商的發(fā)展無論是對木門商家還是消費者都是一件好事，不僅可以節(jié)約成本也順應(yīng)了時代潮流，尤其是對于目前飽受成本壓力的木門企業(yè)來說是一大重要的求生選擇。

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