電商進(jìn)入木門行業(yè)不久，引得企業(yè)們紛紛都來爭取這塊蛋糕。這樣火熱的情況也確實(shí)讓許多木門行業(yè)燒得頭腦發(fā)昏，忘記在電商這樣一個新型營銷與傳統(tǒng)營銷手段下，有著何種不同?如何使電商更好地融進(jìn)自己的企業(yè)，這也是目前木門行業(yè)需要解決的幾個問題。

體驗(yàn)成短板

木門體驗(yàn)成功拉開了電商與傳統(tǒng)木門賣場的距離。實(shí)體店的木門可供消費(fèi)仔細(xì)看材質(zhì)、觸摸、對比色澤，而網(wǎng)絡(luò)上，消費(fèi)者只能看圖片，讀銷售者的文字介紹，圖片與實(shí)務(wù)相距甚遠(yuǎn)成電商行業(yè)的常態(tài)。由于木門產(chǎn)品不同于一般的消費(fèi)品，它與體驗(yàn)感密切相關(guān)，體驗(yàn)感的缺失將是眾多“觸電”木門企業(yè)必須直面的一大難題。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

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物流、運(yùn)費(fèi)難解決

根據(jù)目前電商物流配送情況來看，木門產(chǎn)品很難享受到日漸升溫的電商熱潮帶來的甜頭。究其原因，主要在兩個方面：第一，是運(yùn)輸問題。由于木門屬于大件貨品，不能走一般的快遞公司，但專做家居建材大型物件的物流不多;第二，國內(nèi)消費(fèi)者還是延續(xù)著木門配送、安裝一步到位的消費(fèi)習(xí)慣，而物流配送只管 “送”，不管“裝”，如需專業(yè)人員安裝，自然延長了消費(fèi)者從網(wǎng)上支付購買到完全使用的時間周期。

網(wǎng)店、實(shí)體店利益分配成困擾

但自從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電商化的出現(xiàn)，意味著開始逐步打破了“從廠家到經(jīng)銷商，從經(jīng)銷商到分銷商，從分銷商到裝飾公司，從裝飾公司到設(shè)計師，從設(shè)計師到消費(fèi)者”的這種多層次工業(yè)化局面，讓廠家直接對接客戶。因此，家居企業(yè)電商最大的原因就是為了更好地直控終端！廠家經(jīng)營的是心智品牌，經(jīng)銷商經(jīng)營的是變現(xiàn)品牌，過去，廠家需要經(jīng)銷商進(jìn)行跑馬圈地，但現(xiàn)在廠商需要利用電商直控終端，必定會在利益分配上與經(jīng)銷商形成利益糾紛。

電商的興起，對于區(qū)別于其他大眾消費(fèi)的木門行業(yè)來說，既讓人歡喜又讓人憂慮，電商一方面擴(kuò)寬了木門銷售渠道，另一方面隨機(jī)出現(xiàn)的幾個問題也讓企業(yè)大傷傷頭腦，不過這樣的機(jī)遇要勇于挑戰(zhàn)，而不是不思進(jìn)取，根據(jù)目前電商行業(yè)的情況作隨時的調(diào)整創(chuàng)新，企業(yè)才能走遠(yuǎn)。

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