近年來，隨著木門原材料的上漲，木門產(chǎn)品漲價(jià)可謂此起彼伏，企業(yè)也很是無奈。不漲難保利潤空間，漲了產(chǎn)品賣不出去。在這種現(xiàn)狀下價(jià)格戰(zhàn)悠然而生。據(jù)不完全調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，木門市場伴隨著剛需業(yè)主的集中井噴呈現(xiàn)出明顯的回暖趨勢。

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服務(wù)、特色才是品牌競爭的關(guān)鍵

隨著裝修旺季已經(jīng)來臨，各種展會、促銷活動的增多，當(dāng)下的木門市場正在‘慢熱’起來。先是3?15，再是清明小長假，接著又是五一黃金期，大部分木門企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行營銷策劃，不過消費(fèi)者卻是看得多買得少。對此，某木門企業(yè)經(jīng)理分析，由于近期房地產(chǎn)市場影響，全國建材家居市場回升力度也受到了一定制約。

價(jià)格戰(zhàn)并不是最好的營銷方式，服務(wù)、特色才是品牌競爭的關(guān)鍵。木門企業(yè)不要把主要精力放在千篇一律的打折促銷上，而是要做好服務(wù)，趁旺季深化轉(zhuǎn)型升級，向管理升級、產(chǎn)品研發(fā)等深層次轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)型升級解決的問題是主動作為

雖然目前不少木門企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了轉(zhuǎn)型升級的必要性和重要性，但是，“一等政策、二靠扶持、三被難倒”的現(xiàn)狀依然存在。不解決好“知行合一”和“行易知難”的問題，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級就很難實(shí)現(xiàn)。這就要求木門企業(yè)先知而后行。“知”，知什么?要知道：不轉(zhuǎn)型就毀型，不升級就低級。說白了，不轉(zhuǎn)型升級就勢必陷于企業(yè)生命周期的死亡律。“行”，怎么行?就是要“行易”，或者叫“易行”。要行得通，就必須易得好!易什么?說玄了就是：簡易、變易、不易。簡易，就是把復(fù)雜的事情簡單化;變易，就是改變一個(gè)新的方式和方法;不易，就是行之有效的不要輕易改變。轉(zhuǎn)型升級不是推倒重來，而是一種揚(yáng)棄。因此，木門企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，首先要解決的問題是主動作為。

小編最后提醒木門企業(yè)，要轉(zhuǎn)型成功，仍需要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的以生產(chǎn)型為主向生產(chǎn)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展符合市場需求的生產(chǎn)能力。

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