任何一個(gè)木門企業(yè)，無(wú)論大小強(qiáng)弱，從事什么行業(yè)，都可以創(chuàng)出自己獨(dú)一無(wú)二的品牌。創(chuàng)立自己的品牌，不一定需要巨額廣告公關(guān)投入，也不一定需要長(zhǎng)年累月的積累，更不一定需要品牌大師的策劃設(shè)計(jì)。木門品牌企業(yè)只需找到一種符合自己特點(diǎn)的企業(yè)文化，并把這種企業(yè)文化做到極致，就可以創(chuàng)立出自己獨(dú)一無(wú)二的品牌。這種依靠企業(yè)文化創(chuàng)立成功品牌的例子比比皆是，區(qū)別只在于有意識(shí)和無(wú)意識(shí)而已。

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用企業(yè)文化創(chuàng)立企業(yè)品牌，是一個(gè)事半功倍的最佳途徑。很多成功的大品牌，都是在無(wú)意識(shí)中這樣做的，并且意外取得巨大成功。

企業(yè)文化涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面，用企業(yè)文化創(chuàng)立企業(yè)品牌的途徑可謂是無(wú)窮無(wú)盡。一個(gè)木門企業(yè)只要有意識(shí)地去做，找到一種符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，堅(jiān)持不懈持之以恒地做到極致，創(chuàng)立成功的企業(yè)品牌是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

360奉行一種流氓文化，創(chuàng)立人周鴻瑋被行業(yè)成為流氓之父。盡管這個(gè)稱謂有些貶義，但都不影響360走向快速成功。歷史上曹操有一句名言：要么流芳百世，要么遺臭萬(wàn)年。任何一個(gè)自甘平庸，追求中不溜秋不上不下的企業(yè)和個(gè)人，都是不會(huì)創(chuàng)立成功的品牌的。在品牌的世界里，“只有偏執(zhí)狂才能生存”。

一個(gè)成功的企業(yè)品牌，不單純只是為了短時(shí)出名而已。成功的品牌要滿足三個(gè)方面的要求：第一，要能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益;第二，要能夠持之以恒地堅(jiān)持下去;第三，要代表所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。沒(méi)有效益的品牌是沒(méi)有意義的;不能堅(jiān)持持久的品牌也是沒(méi)有生命力的;不符合行業(yè)當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的品牌，逆歷史和行業(yè)潮流而動(dòng)，當(dāng)然也是沒(méi)有前途的。

要用企業(yè)文化創(chuàng)立成功的企業(yè)品牌，最重要的一點(diǎn)就是要抓住“關(guān)鍵成功因素”。什么是關(guān)鍵成功因素?就是決定行業(yè)成功的幾個(gè)關(guān)鍵要素(KSF)。木門企業(yè)圍繞這幾個(gè)關(guān)鍵成功要素，設(shè)計(jì)自己的戰(zhàn)略和文化，就從根本上為創(chuàng)立品牌奠定了基礎(chǔ)。

每個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵成功因素都是不同的，并且隨不同地域、不同民族，不同文化，不同時(shí)代而有所變化。地域，民族，時(shí)代一般無(wú)法選擇，唯有文化可以塑造和把握，是影響關(guān)鍵成功因素的最活躍系數(shù)。只要善于掌握運(yùn)用這個(gè)系數(shù)，就可以最大限度發(fā)揮關(guān)鍵成功因素的價(jià)值，創(chuàng)立打造成功品牌。

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