據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，2004年至2010年，中國(guó)木門行業(yè)的產(chǎn)值每年保持25%以上的增長(zhǎng)率，成為建材行業(yè)增長(zhǎng)速度最快的行業(yè)。這種發(fā)展勢(shì)頭，引來(lái)了更多的投資，大大小小的木門生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍，扎堆出現(xiàn)在木門市場(chǎng)。

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由賣方轉(zhuǎn)為買方

但是木門市場(chǎng)蛋糕只有這么大，多了的人來(lái)瓜分勢(shì)必就會(huì)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)能的擴(kuò)大讓市場(chǎng)無(wú)法消化，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)兩年，木門市場(chǎng)將由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)。

市場(chǎng)主體發(fā)生變化，市場(chǎng)行為會(huì)也隨之發(fā)生改變。而這種變化對(duì)于已經(jīng)具有一定品牌影響力的一線、一線品牌來(lái)說(shuō)，影響很小，而對(duì)于新建的中小木門企業(yè)，未來(lái)兩年他們將會(huì)面臨產(chǎn)品滯銷的危機(jī)。因此，新建木門企業(yè)應(yīng)該思考未來(lái)市場(chǎng)的走向，未雨綢繆。

重視渠道建設(shè)

在木門剛剛在我國(guó)發(fā)展時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品即使不考慮費(fèi)者的喜好，生產(chǎn)的產(chǎn)品也可以很容易的銷售出去。但是，隨著木門市場(chǎng)進(jìn)入了買方市場(chǎng)，消費(fèi)者的取向成為決定企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

國(guó)內(nèi)的一線、一線品牌不僅能夠很好的滿足消費(fèi)者的需求，而且在渠道建設(shè)方面，更是令人稱贊。新建木門廠在渠道建設(shè)方面并沒(méi)有取得很好的業(yè)績(jī)，在與一線、一線品牌的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

創(chuàng)新渠道建設(shè)

消費(fèi)者的需求進(jìn)入了個(gè)性化時(shí)代，大眾市場(chǎng)被打碎，市場(chǎng)重新分化組合。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，預(yù)示著木門企業(yè)需要去重新審視市場(chǎng)環(huán)境，重新洞察消費(fèi)者、定義消費(fèi)者，主動(dòng)走出去、主動(dòng)開(kāi)拓新的商機(jī)、主動(dòng)進(jìn)行有效的營(yíng)銷，才能使門廠柳暗花明。門廠可以采取新的銷售渠道，抓住商機(jī)，開(kāi)拓市場(chǎng)。

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