一些傳統(tǒng)行業(yè)也隨著時代發(fā)展向科技化靠攏，家居業(yè)也適應(yīng)時代推出了各種新型智能家具。木門行業(yè)自然也不落人后進入到“科技化時代”。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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包括木門在內(nèi)的家居企業(yè)展開電商意味著什么?家居電商實質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)對家居商品營銷過程的創(chuàng)新塑造。正因為傳統(tǒng)家居渠道是一個基于商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展的畸形產(chǎn)物，其營銷生態(tài)鏈也是大為扭曲的，所以木門等傳統(tǒng)家居商品營銷過程存在著太多可以被改造的空間。

以木門行業(yè)作為具體例子，當前木門行業(yè)的營銷基本是處在商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展為目的的傳統(tǒng)家居渠道的庇護下，并不是依據(jù)市場需求健康發(fā)展的。木門營銷渠道分散，品牌不集中，品質(zhì)參差不齊，價格居高不下。這些就給電商的變革提供了巨大的空間。

傳統(tǒng)家居渠道意識到這場變革的威脅

因為電商發(fā)展并沒有產(chǎn)生致傳統(tǒng)木門等家居工廠以死命的互聯(lián)網(wǎng)同行，所以木門工廠可以通過電商來獲得更多的發(fā)展空間。而木門賣場和木門經(jīng)銷商，卻因為電商發(fā)展而被迫縮小各自生存和發(fā)展的空間。

2013年雙十一購物狂歡節(jié)前傳統(tǒng)家居商場聯(lián)合抵制天貓的O2O計劃，是傳統(tǒng)家居商場對線上電商侵襲的自我保護。坊間紛紛譴責傳統(tǒng)家居商場是將木門電商發(fā)展趨勢和木門商品消費者拒之門外。

但這并不代表傳統(tǒng)家居渠道拒絕電商發(fā)展，包括紅星美凱龍、居然在線等家居賣場都已經(jīng)展開了電子商務(wù)的試水。木門企業(yè)在思索渠道延伸之時，當然也要盡可能的趨利避害，做好充分的準備才能應(yīng)對好電商帶來的巨大變革。

當然電商也只是一種發(fā)展思路，如何在最大程度上減少運營成本，提高服務(wù)水平，才是木門企業(yè)避免在未來的競爭中被淘汰出局的根本之路。

在木門電子商務(wù)成敗的關(guān)鍵點中，線上產(chǎn)品的選擇，即產(chǎn)品線管理，和線下服務(wù)體系的質(zhì)量應(yīng)該是重點。說到產(chǎn)品，如何平衡線上、線下產(chǎn)品的價格沖突將是一大考驗。

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