一些傳統(tǒng)行業(yè)也隨著時(shí)代發(fā)展向科技化靠攏，家居業(yè)也適應(yīng)時(shí)代推出了各種新型智能家具。木門(mén)行業(yè)自然也不落人后進(jìn)入到“科技化時(shí)代”。

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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包括木門(mén)在內(nèi)的家居企業(yè)展開(kāi)電商意味著什么?家居電商實(shí)質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)對(duì)家居商品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的創(chuàng)新塑造。正因?yàn)閭鹘y(tǒng)家居渠道是一個(gè)基于商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展的畸形產(chǎn)物，其營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)鏈也是大為扭曲的，所以木門(mén)等傳統(tǒng)家居商品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程存在著太多可以被改造的空間。

以木門(mén)行業(yè)作為具體例子，當(dāng)前木門(mén)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)基本是處在商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展為目的的傳統(tǒng)家居渠道的庇護(hù)下，并不是依據(jù)市場(chǎng)需求健康發(fā)展的。木門(mén)營(yíng)銷(xiāo)渠道分散，品牌不集中，品質(zhì)參差不齊，價(jià)格居高不下。這些就給電商的變革提供了巨大的空間。

傳統(tǒng)家居渠道意識(shí)到這場(chǎng)變革的威脅

因?yàn)殡娚贪l(fā)展并沒(méi)有產(chǎn)生致傳統(tǒng)木門(mén)等家居工廠以死命的互聯(lián)網(wǎng)同行，所以木門(mén)工廠可以通過(guò)電商來(lái)獲得更多的發(fā)展空間。而木門(mén)賣(mài)場(chǎng)和木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商，卻因?yàn)殡娚贪l(fā)展而被迫縮小各自生存和發(fā)展的空間。

2013年雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)前傳統(tǒng)家居商場(chǎng)聯(lián)合抵制天貓的O2O計(jì)劃，是傳統(tǒng)家居商場(chǎng)對(duì)線上電商侵襲的自我保護(hù)。坊間紛紛譴責(zé)傳統(tǒng)家居商場(chǎng)是將木門(mén)電商發(fā)展趨勢(shì)和木門(mén)商品消費(fèi)者拒之門(mén)外。

但這并不代表傳統(tǒng)家居渠道拒絕電商發(fā)展，包括紅星美凱龍、居然在線等家居賣(mài)場(chǎng)都已經(jīng)展開(kāi)了電子商務(wù)的試水。木門(mén)企業(yè)在思索渠道延伸之時(shí)，當(dāng)然也要盡可能的趨利避害，做好充分的準(zhǔn)備才能應(yīng)對(duì)好電商帶來(lái)的巨大變革。

當(dāng)然電商也只是一種發(fā)展思路，如何在最大程度上減少運(yùn)營(yíng)成本，提高服務(wù)水平，才是木門(mén)企業(yè)避免在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局的根本之路。

在木門(mén)電子商務(wù)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)中，線上產(chǎn)品的選擇，即產(chǎn)品線管理，和線下服務(wù)體系的質(zhì)量應(yīng)該是重點(diǎn)。說(shuō)到產(chǎn)品，如何平衡線上、線下產(chǎn)品的價(jià)格沖突將是一大考驗(yàn)。

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