隨著市場形勢逐步嚴(yán)峻，目前整合資源已成為各大木門品牌企業(yè)突破行業(yè)瓶頸的首要任務(wù)。木門行業(yè)的競爭已由品牌木門企業(yè)綜合實(shí)力的競爭演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈的競爭，木門企業(yè)抱團(tuán)作戰(zhàn)或是新出路。

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事件：國內(nèi)家居業(yè)三大知名品牌首次聯(lián)盟

12月25日，宜華木業(yè)公告，公司24日在京與喜臨門、華日家具簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。公告表示，合作協(xié)議內(nèi)容基于三方各自的行業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢，冠名另外兩方的優(yōu)勢產(chǎn)品，達(dá)到整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高三方的品牌知名度及產(chǎn)品的市場占有率。業(yè)界認(rèn)為，這是國內(nèi)家居行業(yè)知名品牌首次進(jìn)行聯(lián)盟，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合搶占市場高地，三巨頭的橫向聯(lián)系或?qū)⒂绊懻麄€(gè)家居行業(yè)市場格局。

國內(nèi)家居領(lǐng)域的三大知名品牌嘗試結(jié)盟抱團(tuán)發(fā)展。欲整合多方資源、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高三方的品牌知名度及產(chǎn)品的市場占有率。這也昭示著，品牌整合、資本運(yùn)營以及企業(yè)聯(lián)盟更趨活躍成為今年家居行業(yè)最顯著的特征。

預(yù)測：2014木門市場將是全面競爭的一年

與中國總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相同，經(jīng)過多年發(fā)展的木門行業(yè)，目前也處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和發(fā)展模式變化的關(guān)鍵時(shí)期。記者了解到，中國木門行業(yè)目前存在比較明顯的問題：行業(yè)集中度偏低。全行業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到1萬多個(gè)，好的企業(yè)品牌卻鮮有，規(guī)模相對松散，整體效益偏低。

由于生產(chǎn)、競銷、渠道、賣場等相關(guān)因素的體制性問題，整體行業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)明顯低于其他行業(yè);木門業(yè)的管理模式相對落后?，F(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中頻繁出現(xiàn)的兼并、重組等現(xiàn)代化管理經(jīng)營模式尚未有效的引入總體行業(yè);還有就是，資本游離于實(shí)業(yè)基礎(chǔ)之外，整個(gè)行業(yè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投入相對薄弱。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，明年的木門市場是全面競爭的一年，隨著生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲、大量賣場進(jìn)駐，產(chǎn)品及品牌大幅跟進(jìn)，競爭和整合的年代已經(jīng)來臨，明年木門該如何迎接挑戰(zhàn)?

專家啟示：國內(nèi)木門業(yè)要走合作共存之路

專家指出，受資源緊缺及國家政策影響，產(chǎn)品價(jià)格還將趨于上漲，市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然現(xiàn)象，未來是競爭與合作共存的時(shí)代。競爭與合作從不同方面來體現(xiàn)，對于各木門企業(yè)自身而言，必須要找準(zhǔn)市場定位、客戶定位、品牌定位，建立獨(dú)有的品牌個(gè)性，增強(qiáng)自身的競爭力，占據(jù)和拓展市場。

當(dāng)然，未來的市場還需相關(guān)企業(yè)之間達(dá)成合作共存，以集團(tuán)化形式出擊市場。這就要求各品牌木門企業(yè)要善于與別人分享利益，善用資源整合的杠桿原理，開展同業(yè)及異業(yè)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的威力，創(chuàng)新贏利模式，使聯(lián)盟企業(yè)彼此都能享受到對方的最大價(jià)值，達(dá)到互補(bǔ)共贏。

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