自媒體是指一個普通市民或機(jī)構(gòu)組織能夠在任何時間、任何地點，以任何方式訪問網(wǎng)絡(luò)，通過現(xiàn)代數(shù)字科技與全球知識體系相聯(lián)，提供并分享他們的真實看法、自身資訊的一種途徑和即時傳播方式。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

在工業(yè)革命時代，營銷靠媒體，而媒體賣的是注意力的殘值。你看電視劇，我中間插播一個廣告。但是，在互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體正在抵達(dá)特定的渠道和碎片化的人。在這背后，則是一切強(qiáng)制相鄰關(guān)系的解體，所有傳統(tǒng)媒體的盈利模型都在崩塌。

行業(yè)：企業(yè)就是自媒體

大多數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的價值和盈利能力成正比，唯獨(dú)廣告不是。幾年前，有人采訪迅雷的老板，問他們商業(yè)模式怎么樣?他說沒找到，現(xiàn)在還靠廣告。記者說，廣告不就是商業(yè)模式嗎?他說當(dāng)然不是，我們是搞下載的，當(dāng)然越快越好，但下載越快廣告停留時間越短，價值就越低，這么糾結(jié)能說是商業(yè)模式嗎?

這就是傳統(tǒng)媒體遇到的問題。對于企業(yè)，這意味著過去穩(wěn)定的營銷渠道正逐漸喪失，怎么辦?做企業(yè)自己的媒體。

一些媒體人也這么干，自己延伸出自己的產(chǎn)業(yè)。典型如王峻濤，在微博上了搞了幾十萬粉絲以后，就開始賣大棗，自己變成一個產(chǎn)業(yè)鏈。這就是未來的媒體場景。蘋果公司之所以能成為全球市值最大的公司，因為喬布斯也是一個媒體。喬布斯去世后，我對蘋果公司就不看好了，因為它喪失了喬布斯身上的媒體屬性。

從吃飽穿暖開始，工業(yè)革命幫我們延伸和替代了四肢和許多器官，但有個終極器官的需求是無限的，這就是大腦。一個人一生該度多少次假?看多少場電影?欣賞多少本小說?這是沒有盡頭的，所以未來的經(jīng)濟(jì)場景就是：你給我說故事，我給你唱個歌，我們變著法互相取樂。因此，未來各個產(chǎn)業(yè)鏈的價值賦予就靠媒體，這是體驗經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。

那么木門企業(yè)該如何經(jīng)營好自媒體呢?

1、尋找一個好的媒體傳播平臺。

微信，微博，QQ群，貼吧，論壇，或者自己搭建一個網(wǎng)站。

2、 推廣信息，讓自媒體值錢起來。

讓你的ID變成大量粉絲的注意力，通過活動，線上或線下，提供有價值有意義的產(chǎn)品。

3、明星效應(yīng)。

讓大家開始關(guān)注你，因為中國這么多年的發(fā)展，先是價值鏈上的產(chǎn)品最值錢，然后是渠道最值錢，再之后是內(nèi)容值錢，下一步就是人最值錢。因此，以人格為核心建立自媒體，將是未來營銷的一個基本狀態(tài)。

4、 品牌效應(yīng)。

通過平民化的品牌效應(yīng)，長尾效應(yīng)，讓自己曝光。比如，蒙牛幾年前出了一本書叫《蒙牛內(nèi)幕》，很多書攤上都有，這本書給蒙牛品牌帶來的曝光價值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出在中央電視臺打幾條廣告。海爾有一個產(chǎn)業(yè)鏈，叫做海爾參觀，一年也能掙兩三千萬元。

5、傳播你的故事。

主動暴露自己的危機(jī)是比控制危機(jī)更有效的行為。危機(jī)公關(guān)的時候，大家通常糾結(jié)于承認(rèn)還是不承認(rèn)，抵賴還是道歉，深說還是淺說，但只要你處于兩難境地，所有的選擇都是錯誤的。前進(jìn)和后退都錯，就往旁邊走，搞笑它，娛樂它。隨著大眾媒體的消失，這個世界上基本上不可能出現(xiàn)小故事。所謂小故事，就是故事本身不具備傳播性，但是通過渠道強(qiáng)力傳播，硬塞到你腦子里去?，F(xiàn)在出現(xiàn)的是云故事，不發(fā)生云故事，傳播就不會發(fā)生。

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