縱觀整個木門行業(yè)，品牌眾多，滿目琳瑯。隨著木門企業(yè)家的品牌意識增強，木門市場不乏看起來“高端大氣上檔次”的木門品牌。然而，實際上，在這看似極其繁華的真相背后，卻隱含著一個行業(yè)的“痛”。

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能達到消費者心中的木門品牌極少

一份調(diào)查報告顯示：90%以上的木門企業(yè)不知道如何制定品牌戰(zhàn)略;80%以上的木門企業(yè)沒有設置負責品牌管理的人員;在有品牌管理人員的企業(yè)中，有70%以上的品牌管理的人員不了解品牌內(nèi)涵的具體內(nèi)容;70%以上的木門企業(yè)搞不清楚品牌定位與營銷定位的區(qū)別。

業(yè)內(nèi)專家在接受采訪時指出，木門行業(yè)目前只有行業(yè)品牌，幾乎沒有真正的消費者品牌。他指出，產(chǎn)品的創(chuàng)新及行業(yè)品牌的提升向來都是行業(yè)內(nèi)部人在關注，能到達消費者心中的品牌極少，當讓消費者指出在某某商場賣的木門時，幾乎很難說清楚買的是什么品牌木門。

業(yè)內(nèi)人士表示，在木門行業(yè)里，從來沒有一個木門企業(yè)能夠達到整個木門市場銷售的1%，就算是行業(yè)內(nèi)有一定知名度的品牌企業(yè)也沒能夠在這個市場占據(jù)主導地位。他認為，行業(yè)內(nèi)消費者品牌的缺失跟木門行業(yè)自身的特性有關系。

行業(yè)門檻低、生產(chǎn)方式初級為主因

“木門行業(yè)是以手工及傳統(tǒng)生產(chǎn)為主的企業(yè)，整個行業(yè)的從業(yè)門檻很低、對從業(yè)人員的素質(zhì)要求不高，它不像高科技產(chǎn)業(yè)有自己的核心技術，木門業(yè)制造是很簡單的，辦企業(yè)的起點也不高，有資本有錢誰都可以去做?！睒I(yè)內(nèi)專家如此分析。

這導致了大量的人涌入木門行業(yè)，把市場分割得特別細小。盡管木門市場很大，但是這個行業(yè)從來沒有出現(xiàn)像日化、家電行業(yè)那樣的領頭企業(yè)，也不可能有一家企業(yè)可以占到絕對的份額。所以，這種情況下，沒有一個品牌可以在消費者的心中立穩(wěn)腳跟。

過度依賴賣場 失去品牌建立最佳時機

事實上，過去幾年木門行業(yè)高速發(fā)展，一批木門企業(yè)迅速成長。由于需求旺盛，企業(yè)不需要復雜的營銷及推廣就能通過渠道在市場上占有份額，導致中國木門企業(yè)缺乏品牌意識，企業(yè)老板的依賴思想嚴重，出口依靠OEM，內(nèi)銷依賴終端賣場，這種單一渠道的思路促使終端賣場的快速成長。

從長遠的角度看這也剝奪品牌企業(yè)在市場上的發(fā)言權，致使消費者只知道賣場，不知道木門品牌。等企業(yè)回過頭來想自己做品牌的時候，已經(jīng)錯過了最佳時機。尤其是近年來，人工成本越來越高，工人也越老越難找，即使是比較大牌的木門企業(yè)也難在木門行業(yè)占據(jù)大銷售份額，難以成為深入消費者心中的品牌。

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