縱觀整個(gè)木門(mén)行業(yè)，品牌眾多，滿目琳瑯。隨著木門(mén)企業(yè)家的品牌意識(shí)增強(qiáng)，木門(mén)市場(chǎng)不乏看起來(lái)“高端大氣上檔次”的木門(mén)品牌。然而，實(shí)際上，在這看似極其繁華的真相背后，卻隱含著一個(gè)行業(yè)的“痛”。

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能達(dá)到消費(fèi)者心中的木門(mén)品牌極少

一份調(diào)查報(bào)告顯示：90%以上的木門(mén)企業(yè)不知道如何制定品牌戰(zhàn)略;80%以上的木門(mén)企業(yè)沒(méi)有設(shè)置負(fù)責(zé)品牌管理的人員;在有品牌管理人員的企業(yè)中，有70%以上的品牌管理的人員不了解品牌內(nèi)涵的具體內(nèi)容;70%以上的木門(mén)企業(yè)搞不清楚品牌定位與營(yíng)銷定位的區(qū)別。

業(yè)內(nèi)專家在接受采訪時(shí)指出，木門(mén)行業(yè)目前只有行業(yè)品牌，幾乎沒(méi)有真正的消費(fèi)者品牌。他指出，產(chǎn)品的創(chuàng)新及行業(yè)品牌的提升向來(lái)都是行業(yè)內(nèi)部人在關(guān)注，能到達(dá)消費(fèi)者心中的品牌極少，當(dāng)讓消費(fèi)者指出在某某商場(chǎng)賣的木門(mén)時(shí)，幾乎很難說(shuō)清楚買的是什么品牌木門(mén)。

業(yè)內(nèi)人士表示，在木門(mén)行業(yè)里，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)木門(mén)企業(yè)能夠達(dá)到整個(gè)木門(mén)市場(chǎng)銷售的1%，就算是行業(yè)內(nèi)有一定知名度的品牌企業(yè)也沒(méi)能夠在這個(gè)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。他認(rèn)為，行業(yè)內(nèi)消費(fèi)者品牌的缺失跟木門(mén)行業(yè)自身的特性有關(guān)系。

行業(yè)門(mén)檻低、生產(chǎn)方式初級(jí)為主因

“木門(mén)行業(yè)是以手工及傳統(tǒng)生產(chǎn)為主的企業(yè)，整個(gè)行業(yè)的從業(yè)門(mén)檻很低、對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求不高，它不像高科技產(chǎn)業(yè)有自己的核心技術(shù)，木門(mén)業(yè)制造是很簡(jiǎn)單的，辦企業(yè)的起點(diǎn)也不高，有資本有錢誰(shuí)都可以去做?！睒I(yè)內(nèi)專家如此分析。

這導(dǎo)致了大量的人涌入木門(mén)行業(yè)，把市場(chǎng)分割得特別細(xì)小。盡管木門(mén)市場(chǎng)很大，但是這個(gè)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)像日化、家電行業(yè)那樣的領(lǐng)頭企業(yè)，也不可能有一家企業(yè)可以占到絕對(duì)的份額。所以，這種情況下，沒(méi)有一個(gè)品牌可以在消費(fèi)者的心中立穩(wěn)腳跟。

過(guò)度依賴賣場(chǎng) 失去品牌建立最佳時(shí)機(jī)

事實(shí)上，過(guò)去幾年木門(mén)行業(yè)高速發(fā)展，一批木門(mén)企業(yè)迅速成長(zhǎng)。由于需求旺盛，企業(yè)不需要復(fù)雜的營(yíng)銷及推廣就能通過(guò)渠道在市場(chǎng)上占有份額，導(dǎo)致中國(guó)木門(mén)企業(yè)缺乏品牌意識(shí)，企業(yè)老板的依賴思想嚴(yán)重，出口依靠OEM，內(nèi)銷依賴終端賣場(chǎng)，這種單一渠道的思路促使終端賣場(chǎng)的快速成長(zhǎng)。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看這也剝奪品牌企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)言權(quán)，致使消費(fèi)者只知道賣場(chǎng)，不知道木門(mén)品牌。等企業(yè)回過(guò)頭來(lái)想自己做品牌的時(shí)候，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)機(jī)。尤其是近年來(lái)，人工成本越來(lái)越高，工人也越老越難找，即使是比較大牌的木門(mén)企業(yè)也難在木門(mén)行業(yè)占據(jù)大銷售份額，難以成為深入消費(fèi)者心中的品牌。

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